(处室考核细则初稿).doc

平度市职教中心各处室考核细则 岗位职责 考核项目 考核内容 评分标准 考核分数 考核等级 优 良 中 差 办公室 一、负责行政会议的准备，会议记录及会务工作。 二、组织和拟定学校规章制度，以学校名义发布有关行政事项的布告、通告、通知等。 三、管好学校用车、电话和上级接待。 四、负责学校行政公文、信函的收发处理，及时搞好公文的分类、整理和归档。 五、掌握使用学校校印及校长印章。 六、负责草拟学校工作计划、工作总结和其他全局性文件，审核、修改各处室起草的文稿，负责筹备、组织学校召开的综合性会议。 七、协助校长办理拟报上级审批的有关事项，通报学校重大的活动和信息。 八、协助分管领导搞好党建、人事、信访、职称评定、党章、电大行政印章管理及全面负责远程开放教育工作。 九、负责学校各种文字材料起草、会议召集、文印、对外宣传、精神文明、关工委、工会、网络管理、网页制作、档案管理等方面的工作。 十、负责处室、部门的动态考核工作，教职工考勤、办公场所卫生检查。 一、学校规章制度的制定、修订（20分） 1、根据学校发展规划和实际情况及时制定和修订学校规章制度。 10 8 6 3 　 2、各种规章制度健全且实用性强。 10 8 6 3 二、学校年度计划和总结 （30分） 1、有年度和学期工作计划和总结。 10 8 6 3 2、计划中的工作目标落实情况。 10 8 6 3 三、学校行政管理工作 （20分） 1、行政公文、信函的收发处理。 10 8 6 3 2、车辆管理。 10 8 6 3 四、职称评审（20分） 做到公正、公平、公开，不出现任何舞弊现象。 20 15 10 5 五、年度考核（20分） 严格按上级文件精神要求和学校动态考评方案做好年度工作，做到公正、公平、公开，不出现任何舞弊现象。 20 15 10 5 六、远程教育（20分） 圆满完成远程教育招生、教学、日常管理工作。 20 15 10 5 七、对各处室、部门动态考核工作（18分） 1、制定学校教职工动态考评方案。 6 4 2 1 2、制定“对学校各处室考核方案”。 6 4 2 1 3、及时、客观公正地对各处室考核，调动各处室工作积极性。 6 4 2 1 八、公文信函处理（20分） 及时搞好公文的分类、整理和归档。 20 15 10 5 九、网站、网络建设 （20分） 1、学校网站、网络建设规划。 4 3 2 1 2、学校网站、网络建设规划执行情况，保证学校网络畅通。 8 6 4 2 3、网站能最大程度地展示学校的发展和规划，满足教职工的教学和工作需要，满足社会对学校的需求。 8 6 4 2 十、工会工作　（12分） 1、按时举办工会会员和教职工代表大会、认真讨论和决策学校重大改革方案和涉及教职工具体利益的改革措施的制定。 6 4 2 1 2、积极听取群众意见，及时向领导反映群众的合理建议和意见。 6 4 2 1 培训处 一、负责培训项目的申请立项，接受上级下达的培训任务。 二、制定科学、合理的教学计划。 三、负责组织学员的报到、注册、发证等工作。 四、组织实施培训计划，做好教学安排、考务管理等工作。 五、负责学员上课考勤和自习纪律，维持教学秩序。 六、负责检查教师上课情况，了解教师授课效果，及时向学校领导反馈信息。 七、负责学员的学习鉴定、结业考核及办证工作。 八、做好每期培训资料、学生名册及成绩等的归档工作。 九、做好培训班班主任的管理工作。 十、负责兼职教师的聘用、管理、培训和协调工作。 一、省级、国家级培训项目的申请立项　（70分） 1、每年至少完成一个省级和国家级培训项目。 80 70 50 20 　 　 2、根据实际情况搞好其他项目的培训。 20 15 10 5 二、培训计划、总结（20） 每次培训有计划、总结，培训效果好。 20 18 15 10 三、培训学员管理、考核、档案管理及办证工作（40） 每次培训达到培训目的，培训学员满意率高，学员管理有序，学员档案建立，及时发证。 40 30 20 10 四、兼职教师的聘用、管理和协调工作（30分） 聘请高素质兼职教师，对兼职教师实施有效地管理，充分发挥兼职教师专业、学术特长。 30 15 10 5 五、企业培训(40分) 1、企业培训管理制度。 10 8 6 3 2、企业培训计划。 10 8 6 3 3、培训总结。 10 8 6 3 4、培训效果。 10 8 6 3 总务处 一、制订并实施本处的工作目标和工作计划。 二、负责教学用品的采购、管理和供应。 三 、管理校产，负责学校基本建设和校舍、桌椅等校产的登记、管理添置维修督促师生执行校产的使用和保管制度。建立校产的采购、验收、领用、出借、报损、报废、调拨及仓库管理制度。 四、管理财务，做好学生学杂费的收缴工作，严格财经纪律，做好财务工作，编制学校经费的预算并定期向校长报告执