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电力检修公司吉林分部
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“三带头”“回头看”活动
第一阶段工作开展情况汇报
自开展“三带头”“回头看”活动以来,吉林分部把此项工作作为一项重要的政治任务,切实加强组织领导,认真组织实施,结合分部工作实际,将“三带头”“回头看”工作贯穿于”作风建设年”和”两学一做”学习教育活动中,坚持抓严、抓细、抓实,通过活动,广大干部职工思想认识有所升华、觉悟境界有所提升、工作效率显著提高,各项工作取得重要突破和进展。
下面,我分三个方面做以汇报:
一 、主要工作开展情况
加强领导,认真组织实施
按照上级“三带头”“回头看”活动重点工作安排,吉林分部立即召开支委会和管理人员班组长会议,迅速将活动精神传达到党员干部和全体职工中,做到传达到位。
吉林分部现阶段全面进行“大排查”活动,扎实开展“六查六看”。主要形式通过三个层面进行排查,一是召开班子民主生活会,班子成员率先排查,主要排查领导干部是否带头落实上级精神,是否带头解决一线工作难点问题,是否带头做合格党员等,查廉洁自律,看是否存在以权谋私,假公济私,腐化堕落的问题。二是通过周工作例会,查学风,看是否存在学习流于形式、不懂政策法规、不熟悉业务知识,以致贻误工作的问题;查思想观念,看是否存在精神懈怠、不思进取、做事虎头蛇尾,工作不积极主动的问题;查工作效率,看是否存在工作敷衍了事,质量不高,效率低下的问题。三是以班组为单位,班子成员分别下班组,查执行力建设,看是否存在推诿扯皮、不担当、不尽责的问题;查员工管理看是否存在工作放任自流,纪律松懈,得过且过的问题。
通过自查、征求意见、召开讨论会等方式,把思想统一到上级的决策部署和要求上来,进一步鼓舞大家的工作干劲,明确今后的工作思路。同时找准作风方面存在的问题,进行深刻剖析,明确整改重点,并将排查问题整理汇总,认真查找存在的差距和不足,分析存在问题的根源,并制定自我整改措施,规定整改时限,明确整改责任人,真正做到传达到位、学习到位、落实到位。日前已将排查出的问题共计六类??件和解决方案绘制成表,上报公司党群工作部。
(二)抓结合,认真开展“两学一做”学习教育活动
按照上级公司的要求,我们已经制定了学习教育实施方案。其中,根据上级公司安排和省公司“熔炉”工程部署,开展专题学习研讨的时间已经排定,将认真组织讲党课,召开党支部专题民主生活会,开展民主评议党员,突出问题导向抓整改,推动党员立足岗位做贡献。近期将进行党员奉献日清理环境卫生,开展党员“两学一做”承诺活动,使党员主动接受党支部和职工群众监督,开展党员身边无违章签名活动。
(三)坚持三项举措,认真开展特色“回头看”活动
“回头看”工作是进一步巩固“三带头”成果的有力举措,是深入推进作风建设年的有效载体。我们本着检验工作、促进落实、解决问题、不走过场的原则,注重把活动成效融入安全生产工作之中,积极采取三项措施,认真落实。
一是坚持思想和文化引领。坚持政治理论半日学,学习新党章党规、学习习近平系列讲话,学习中华民族优秀传统文化和传统美德,引领职工用先进的文化落实责任。进一步巩固“三带头”活动成果,即领导带头“四做到四提高”;干部带头“四做到四提升”;党员带头“四做到四争当”做到领导班子作风正派,能干事、谋发展、团结协作;干部队伍工作扎实、作风优良、尽职尽责;党员队伍精业务、比奉献、争先进;努力适应检修公司发展需要。
二是坚持学习引领,增强学习的自觉性和主动性。在作风建设年和两学一做的学习中,分部统一制定了学习计划、统一了学习时间、统一了学习进度,单位上下做到了“三统一”,采取自学、集中学习和交流体会等方式,组织干部职工对领导讲话和各级会议、廉政教育读本等进行了学习,并记好学习笔记,做到了“一本一簿”, 营造了学习的浓厚氛围。
三是坚持做好督促检查。加强对活动开展情况的督促检查,对班组开展“大排查”活动可能发生的“庸、懒、散、冷、慢、软”等情况进行督促和检查。并将检查情况纳入班组长个人年度绩效考核,与班组和个人评先评优、相挂钩。对受到批评的,取消年内各类评先评优资格,并对作风过硬、纪律严明、认真排查,主动整改的班组和员工在评先评优、职称晋升等方面予以优先。目前,分部干部职工办公秩序井然,纪律严明,运转高效。
二、存在不足
活动开展中的总结宣传不及时,要充分调动党员干部的积极性,对活动中涌现出的先进典型,通过各种形式进行广泛宣传,大力营造树先进,学先进,赶先进的良好风气。
三.下步工作打算
(一)扎实抓好“大反思”活动
下一步,我们将继续坚持问题导向和需求导向,结合分部工作实际,强化措施,严格标准、提升质量,努力将学习教育工作引向深入全体干部党员。针对排查出的
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