经营者薪酬管理制度-年薪制.doc

第 PAGE 3页 /共 NUMPAGES 4页 经营者薪酬管理制度 总则 目的 为了满足市场经济体制和现代企业制度的需要； 为了建立有效的激励与约束机制，使经营者获得与其贡献、责任相符合的报酬，并逐步实现经营者收入的市场化； 为了规范经营者的权利、义务和责任，有效调动经营者的积极性和创造性，进一步提高集团公司的经营管理水平。 适用范围 本制度适用集团公司投资设立的直属企业； 本制度所称经营者是指在企业改革的过渡阶段担任企业的法定代表人，亦指集团全资子公司的经理和控股子公司的董事长。 企业的党委书记、控股子公司的经理经本企业董事会认定亦可参照本制度执行。 原则： 客观公正原则：依企业经营指标完成情况客观地考核和评价，做到公正、公平。 责任、风险、利益相一致原则：根据各企业的经营者在实现企业经营目标、完成国有资产保值增值任务中所负的责任各不相同，在经营决策、科研生产中所承担的风险亦不相同来合理体现经营者的利益。 收入来源唯一性原则：经营者在企业内部不再领取其他任何工资性的收入，但政府特殊津贴、稿费和股东指定的技术咨询费除外。 遵循经营者年薪收入与企业职工收入相分离原则。 实行年薪与原来薪资分别管理原则：经营者实行年薪制后，其原来薪资的管理与企业职工相同，薪资晋升也照常进行并按规定程序审批、归档，但是不再发放。 企业可以为经营者办理社会保险，有条件的企业也可以按年薪收入为其办理；经营者可以享受企业职工的福利待遇。 年薪构成及计算方法 经营者年薪收入由基本收入、风险收入两个部分组成： 经营者年薪收入（Py）=基本收入（Pba）+风险收入(PV) 基本收入计算 基本收入（Pba）=基准值×（K1+ K2+ K3+ K4） 基准值=5万元 K1=资产相关系数 K2=职工人数相关系数 K3=产品相关系数，数值在0.2-0.4之间，由集团公司根据各企业产品科研生产情况的实际情况而定 K4=经营难度系数，数值在0-0.5之间，由集团公司根据经营者在特殊因素影响下难度增加的情况而定，一般只有少数特殊企业经营者可以获得 净资产 K1 职工人数 K2 1.5亿元及以下 0.6 3000人及以下 0.2 1.5亿～4亿（含）元 0.7 3001-6000人 0.3 4亿～8亿（含）元 0.8 6001-10000人 0.4 8亿元以上 0.9 10000人以上 0.5 风险收入计算 经营者风险收入（Pv）=短期风险收入（Pv1）+长期风险收入(PV2) 短期风险收入计算： 短期风险收入（Pv1）=（K5×0.7+ K6×0.3）×Pba×K7 K5=企业年度资产利润率÷行业资产利润率标准值 K6=企业年度劳动生产率÷行业劳动生产率标准值 K7=经营目标考核系数，数值在0.7～1.3之间，由集团公司根据企业经营者完成该企业当年经营目标的情况核定 短期风险收入超过基本收入进，其超过部分按20%提取； 对亏损企业按负值计算，直接从基本收入中扣除，但扣除额最多不超过其基本收入的40%。 长期风险收入计算： 长期风险收入（Pv2）=[（保值增值率-1）×2+ K8+ K9]×Pba 保值增值率=任职期末净资产值÷任职期初净资产值 K8=企业发展评价系数，数值在0-0.5之间 K9=技术创新评价系数，数值在0-0.5之间 风险收入的管理 短期风险收入总额的30%当期支付给经营者，余下的70%采取延期支付的方式存入集团企业家基金； 风险收入中延期支付的部分，兑现期为经营者正常离任后满一年； 存入基金的全部款项按存入期内各阶段的银行利率计息，兑现时本息一次付清。 年薪支付与管理 年薪的确定 实行年薪制的企业经营者，年薪是其年度全部劳动报酬所得，收入水平（基本收入和风险收入）统一由集团公司决定。除此之外，不得从本企业领取其他任何工资性收入，违者除扣发当年全部风险收入外，还作为违纪行为由集团监察部门按有关规定处理。 企业向集团公司报告的经营成果必须真实可靠，发现瞒报、虚报，将严肃处理并按一定比例扣罚累计延期支付额，具体比例视情况另行规定。 实行经营者年度收入延期支付办法： 本公司自20××年起，取消风险抵押金，实现经营者收入延期支付办法。 经营者当年风险收入的50%和奖励收入的全部延期支付，在经营者离任并经审计确认其各年度经营成果真实可靠，自离任之日起满两年后支付。 延期支付额可按银行同期存款利率计算利息。 年薪考核 经营者的年度经营业绩由企业核实上报集团公司考核确认。 集团公司设经营者业绩考核领导小组和办公室，主要工作是： 收集、积累有关企业考核的各种信息，随时提供当期的有效考核信息； 确定年薪的基准值和行业标准值； 年终审查并核实经营者业绩； 提出对经营者奖惩的建议； 组织评价并确定经营者长期风险收入的企业发展评价系数和技术创新评价系数。 附则 各企业