小微企业创业计划书.docVIP

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. . 小微企业创业计划书   小微企业创业计划书 关键词:计划书,创业,小微,企业   小微企业创业计划书 介绍:创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。以下是小编为大家搜集整理提供到的小微企业创业计划书,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!  目录  第一章计划摘要---------------------   小微企业创业计划书 详情:   [免费论文:]   创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。以下是小编为大家搜集整理提供到的小微企业创业计划书,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!   目录   第一章 计划摘要--------------------------3   第二章 公司简介--------------------------5   第三章 企业的产品与服务------------------6   第四章 企业的目标市场分析----------------6   第五章 竞争者分析------------------------7   第六章 企业的营销计划--------------------8   第七章 企业的人员及组织形式--------------9   第八章 企业的财务计划--------------------10   第九章 企业的风险分析--------------------12   附录1 产品价目表-------------------------12   (一) 公司概况   1、公司名称:贝乔服饰   2、公司地址:辽宁省东港市新兴工业园区   3、公司固定成员:   4、所属行业:时尚创意服装业;   5、业务模式:设计专属自己的服装为主营模式;   6、创业背景:   (1) 现在的服装已经成为了反应着装者社会性的//根据现在的实际情况,采用招收设计师的方式,来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。   2、采取产品多元化的策略,尽量满足顾客所需。   3、在价格上,因为我们大多针对的是年轻朋友,特别以大学生和刚工作不久的人群,他们的收入都不太高,因此我们的价格会适当定的比较低一些,是大众所能承受的。   4、在促销方面,我们会根据顾客的消费状况进行促销活动。比如送小礼物,打折,等等方式。   (四) 生产管理计划   在工业园区租一个店面,面积不用太大,但是要布置的时尚,能紧跟潮流。店面主要就是为顾客设计出他们想要的,具有自己风格的服饰。   (五) 资金需求状况   1、启动资金   (1) 工具设备,计算机等:自有   (2) 办公租金: 30000   (3) 人员工资(年): 40000(两人)   (4) 销售广告: 1000   (5) 办公费用: 4000   (6) 布料,线等: 30000   以上为固定投资,共计75000   2、主要成本   (1) 人员工资(年): 40000   (2) 材料: 30000   (3) 土地租金: 30000   (4) 销售广告: 1000   以上为全年主要成本,共计43100   (六) 企业的财务计划   企业将建立基本的财务会计制度,对所有资金账目的使用情况进行及时的入账,支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。记账采用会计复式记账法,以科学的方法进行管理,以免账目混乱。所有的收款依据必须以一式两份保存,以便核对及入账。每期的总收入,减去一些费用,余下的全部存入银行。总之,企业的账目一定要一目了然,要十分的详细清楚。   第二章 公司简介   公司的发展理念 (一)   以人们的想象力为基础,在原本的衣服上设计出顾客所需要的,适合自己的,具有自己的风格,个性的服装,不再遇到撞衫的尴尬场面,穿出自己的个性。   (二) 公司的经营目标   本公司的经营目标重点以设计为主,让企业尽快以设计技术的精湛来开拓市场的渠道,建立属于自己的经营模式。   (三) 企业的整体优势及发展战略   1、整体优势   据我公司了解,目前市场上还没有一家像我们这样的企业,因此竞争力低,容易吸引顾客的眼球。而且当今的社会,时尚是年轻人所追逐的,大家总想紧跟潮流,但是总是避免不了撞衫的尴尬,对于这种可以体现个性的店,很容易吸引大批的顾客。   2、 公司的发展战略   第一阶段:熟悉服装业,建立自己的营销模式,拥有稳定的客户,实现在第一年还清贷款创造利润的目标。   第二阶段:扩大规模,实现规模效益。招聘设计人才,完善企业内部管理机制,为企业未来的发展奠定基础。多拉客户,让越来越多的顾客了解我们企业,熟悉

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