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鄂尔多斯恒森地产人力资源体系规范化管理咨询项目
华典咨询管理机构
高层经理访谈提纲
一、企业背景——历史延革、业务状况、人员规模等。
(1)公司现有的经营状况如何?
(2)曾经采取过什么措施改善(或提升)公司的经营状况?效果如何?
二、企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略;
(1)公司现有的战略目标及发展方向是什么?
(2)公司是否制定了明确的中长期发展战略和实施步骤,是什么?
(3)公司采取了哪些主要措施来保证战略的有效实施?结果如何?
(4)公司的战略向员工宣传没有?通过什么方式进行的?
(5)要保持公司持续发展,下一步将采取什么措施?
三、行业环境——行业竞争程度、行业环境
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