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劳务合作队伍考核奖惩实施办法
为进一步明确目标和责任，凝心聚力，充分调动各劳务合作队伍的积极性，有效提高项目部安全、质量、进度管理水平，本着表彰先进，处罚落后，促进工程的圆满完成，特制订本实施办法。
指导思想
科学调度、合理组织，全力推进工程建设提速，着力强化质量安全管理工作，紧扣目标，竞进提质，升级增效，全力实现项目总体目标。
组织机构
加强领导，精心组织，项目部成立考核领导小组，负责劳务合作队伍考核奖惩实施。
组 长：周波
副组长：谢学增 殷中民 陈浩
成 员：项目部各部室负责人
领导小组下设办公室，挂靠项目部计划合同部，具体负责考核奖惩兑现的组织开展、检查督办等日常工作。
考核范围和
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