塑胶跑道专项施工方案.pdfVIP

塑胶跑道专项施工方案 一、施工方案 1、工程概况 1.1 概述 本工程为 *** 小学运动场工程，计划投资 25 万元，工程 施工内容包括 250m长的环场塑胶跑道。 1.2 技术标准 环形跑道宽度为 6.3m 全部采用塑胶材料。 1.3 工期 本工程招标文件要求工期为 30 日历天，我公司将根据 类似施工经验，确保 30 天内完工全部工程量。 2、施工部署 2.1 施工组织机构 根据本工程的实际情况，结合我公司的管理经验，本项 目将设臵项目经理部一级管理机构，代表总公司全权负责该 工程的施工管理。 项目经理部下设工程技术组、 质检安全组、 机械物资部、综合办公室、中心试验室 5 个组。分为土方施 工队、砼施工队、塑胶施工队、测量组。 2.2 各部门主要职能 项目经理部：负责组织项目的生产，经营，投资控制， 协调各部门关系，组织质量管理体系的运行。 技术科：贯彻执行国家有关技术政策及业主技术管理制 度，对项目施工技术工作全面负责；负责制定施工方案，编 制施工组织设计，参与施工预决算，审查施工结算；负责施 工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 工程科：负责工程技术业务，编制工程进度计划，收集 整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施 控制测量、自行处理一般技术问题，为项目经理提供可靠资 料。 质检科：负责质量管理工作和工程创优计划的制定，并 组织实施，负责工程质量事故的调查和处理，及时向上级报 告。配合监理工程师对工程质量进行控制，负责工程日常施 工质量监督工作。质检科下设中心实验室，负责施工前进行 标准实验，施工中进行检测试验，施工后进行鉴定试验及数 据整理，同时对工区实验工作进行指导监督，为项目经理及 时提供处理意见建议。 机料科：负责组织机械、材料进场、进行机械管理设备 保养、维修，对工区提出实用性指导意见，提供旬、月材料 计划，使整个施工环节能有效运转。 综合科：负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流 向，提出资金流动计划，做出成本核算，为项目经理提供决 策依据；负责上传下达、政治宣传、地方协调、文件管理、 行政管理、会议安排以及生产安全保卫，定期检查、落实安 全情况，促进文明施工。 3、主要分项工程的施工方案、施工方法 3.1 开工前的准备工作 承包人驻地建设 进场后抓紧进行项目经理部驻地建设及加工制作间的 建设。项目经理部及施工队的临时住房在外租用房屋。 设备进场 所有施工设备均在开工后两天内全部到达施工现场。 3.2 施工测量 平面控制使用全站仪用坐标法进行放样，标高用水准仪 测量。 核实跑道中心线，对设计部门提供的导线点和水准点进 行全面的复测和加密，并对中线与边线进行复核。 按设计图纸提供的路中心坐标，计算各桩号坐标，编制 计算程序，对平曲线各要素点的计算。 增设水准点，在比较稳定地段增设永久性水准点，以便 施工测量尽可能少转站点。 3.3 跑道基层砂垫层施工 20cm 厚 5%水泥稳定砂砾基层 材料拟采用未筛分的砾石、 河砂、 再掺 5%的水泥组成水 泥稳定砂砾。砾石、河砂必须符合规范要求，经试验、试配 符合要求后方可使用，做到非常良好的级配，砂石材料中不 得含有有有害及风化杂质，含泥量不得超过规范要求。根据 各路段底基层的宽度、厚度及规定的压实的干密度并按确定 的配合比分别计算各段需要的碎石和石屑的数量并计算每 车料的堆放距离。采用平地机摊铺，松铺系数应事先经试验 确定，约为 1.15 ～ 1.25 ，摊铺力求平整，当平地机