班组长竞聘报告.pptVIP

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* * 注重细节 系统管理 夯实基础 奋力抢跑 班组长竞聘报告 自我介绍 二 一 三 四 岗位认知 竞聘优势 未来策划 目录 不 足 很强的责任心 不折不扣的执行力 工作细致,遇事不浮躁 良好的心态、阳光笑脸 勇于承认缺点并积极改正 继续发扬 汇报能力 语言组织能力 改进空间 优点 自我介绍—自身优点与不足 组织能力 亲和力 学习能力 很强的责任心 公正严明 班 长 岗位认知 参加过公司 精益培训 有带领 团队经验 年轻、 有冲力 努力学习, 提升自身 素质意愿高 解决问题 能力较强 竞聘优势 竞聘优势 对九要素内容与开展等有定了解 11年9月工装备件班班长 11年11月至今准备班班长 喜欢善于发现问题,也对修饰缺陷有研究,能很快判断缺陷,从根部解决问题 积极学习新的知识,积蓄自己的能量提高自身素质 年轻人具备很强的创新思维,在管理中大胆实践,从中找出自己的管理模式。 未来 策划 加强团队建设 增强员工技能 提高自身素质 培养九要素人员 创新管理新思维 工作细致化 1.明确工作职责,尽快转变角色 2.建章立制,加强基础管理 3.完善班组激励机制,提高工作积极性 首先是培训“学习”、 其次是‘消化’ 最后是‘单超’; 最终达到全员多技能,保证车身质量 先让员工给自己定位,并通过九 要素等理论知识学习,为员工奠定管理 基础,从而培养责任心,为公司培养人 才的同时,提高员工的工作热情。 1.管理中在不违背公司制度下,大胆创新 管理思路,并结合九要素理论知识在实践 中摸索出适合自己的管理方式。 2.在工作中一定要先萌而后动,将事情做 到最细。 打造一流团队 个人业绩 *

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