白沟煤业年鉴.docVIP

资 料 山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司 山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司矿井概况 山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司位于阳城县城之北6km处白沟村东北，原为阳城县凤城镇镇办煤矿。井田面积2.044km2，批准开采3号煤层。煤层平均厚度4.85米，保有储量722万吨，2009年9月18日，经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室《关于晋城市阳城县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》（晋煤重组办发【2009】42号）文批复为单保矿井，生产能力提升至45万吨/年，被阳城县阳泰集团实业有限公司整合。矿井名称变更为山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司。 1、资产投资。公司注册资金6475.42万元，资产总额33536.04万元，固定资产21971万元。 2、机构设置。我公司坚持“以煤为基、多元发展、强强联合、做大做优”的发展战略，率先跨行业、跨部门联姻，先后同武汉煤科院、北京煤科院、太原理工大学协作完成综合机械化采煤的各项工作。现有干部职工500人（其中矿级领导14人、科队长17人、地面生产系统125人、井下生产系统264人、后勤人员60人、营销20人），设七科（通风科、安全科、质检科、机电科、生技科、销售科、财务科）、三队（采煤队、掘进队、运输队）、二室（调度室、办公室）。 3、历史沿革。我公司为阳城县凤城镇镇办煤矿。1987年建井，1993年投产，1995年达产，矿井设计生产能力为150kt/a。1997年通过样板化矿井建设，对部分生产环节进行了改造和强化，矿井生产能力提升到210kt/a。根据市政府晋市政办[2002]28文件精神，经市煤炭设计室生产能力核定，2002年12月，我公司又委托晋城市煤炭设计室编制了《白沟煤矿0.3Mt/a改扩建方案设计》，并经晋市煤规函[2003]39号文批准。在上级主管部门的支持下，通过全矿干部职工的共同努力，我公司完成了采煤方法改革，达到了300kt/a的生产能力，通过了上级主管部门的验收。2008年12月，我公司根据上级文件精神，需进行矿井机械化改造，并于2009年7月顺利完成了了机械化改造工作。2009年我公司在上级主管部门的正确指导下，圆满完成了采煤机械化改造，并经晋城市煤炭工业局《关于山西阳城白沟煤业有限公司采煤机械化改造项目竣工验收的批复》（晋市煤局行字【2009】990号批复）。 矿区所开采的无烟煤含硫量低、发热量高、燃煤无臭味，是冶金、化工、发电、民用的理想燃料。 第二部分 安全生产管理 近几年来，我公司以打造本质安全型矿井为目标，坚持安全管理“精、细、严、实、狠”六字方针和“防范、监督、培训、奖惩、投入”五个到位工作思路，牢固树立“以人为本”的安全理念，突出“安全压倒一切，事故否定一切”，深入开展各项安全生产检查活动，注重强化人本管理，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，以员工素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大力提高煤矿安全质量标准化建设，以质量标准化动态达标保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了我公司安全形势的持续稳定发展。 一、强化责任落实 从正矿级到副矿级、再到中层干部、普通职工，层层签订《安全生产工作目标责任书》，做到人人头上有责任。 二、加强安全管理制度建设和安全投入，实现以责保安 1、进一步完善各项安全生产规章制度和各级安全生产责任制、岗位责任制，各工种操作规程；严格执行煤矿企业负责人和生产经营管理人员下井带班制度、“一通三防”和瓦斯管理制度等一系列制度；井下采、掘工作面编制有相应的作业规程和安全技术措施。 2、保证煤矿安全设施、设备等方面的投入，搞好本矿职工的安全教育培训工作，配齐配全特种作业人员并持证上岗。 3、按规定编制年度矿井灾害预防和处理计划，使职工熟悉避灾线路及抢救、自救措施。 4、按规定提取和使用维简费、安全费用，确保必要的安全投入。 5、层层签定安全生产目标管理责任书和劳动用工合同，并为职工缴纳了工伤保险费、意外伤害保险费、养老保险费等。 三、强化培训教育，提升人员素质 1、配备各种专业技术人员作为安全生产技术指导，矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师和通风区队长按要求完成学历提升。 2、培养了一批专业技术人员，使我矿各种图纸资料如地质地形图、井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图、井上下配电系统图和井下电气设备布置图、避灾线路呼能够反映生产实际，做到正确指导井下安全生产。 3、严格加强安全管理人员和特种作业人员培（复）训管理，对照上级部门对各类安全管理人员和特种作业人员配备要求，并结合本矿实际情况，及时组织各类安全管理人员和特种作业人员按时参加培（复）训工作，保证矿井安全管理人