- 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何编写企业案例分析
企业管理案例是描述企业管理决策或者人们试图解决的管理问题和执行决策所依赖的周围的环境、事实、意见、偏见,等等。案例通常把决策者的观点写出来,编写案例是为了把案例作为学习与培训手段,使读者有机会处在决策者或解决问题的人的境遇,就是要对案例中所采取的行动进行探讨、分析、讨论、作出决策。通过反复的个人分析、与他人讨论、确定问题,找出可供选择的解决方案、阐明目标和讨论标准、选择行动办法、预见可能出现的结果、实施的计划等,希冀读者通过案例的阅读和分析,提高分析问题和解决问题的能力。
一般来说案例有四种类型: (1) 单个问题; (2) 独立的事件;(3) 组织问题;(4) 上述问题
文档评论(0)