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分会成功的单个最重要因素! 问题: 分会是否参与有意义的服务活动? 这些活动是否与社区有关而且能见度高? 他们是否更愿意举办别的方案? 服务活动 如果需要出现... 请按照第16页上的“付诸实现”纲要 考虑狮子会学习中心所提供的社区服务课程 服务活动 有效的沟通对认识分会方案和鼓励社区参与都十分重要。 问题: 分会是否有效地推广方案? 会议,活动和方案是否能有效地传达给分会会员? 分会有否网站? 沟通(内部和外部!) 如果需要出现... 请参阅公关指南 介绍他们使用电子分会会所(免费提供给分会) 给分会秘书提供训练,以获得更好的内部沟通 考虑完成狮子会学习中心的公关课程 沟通(内部和外部!) 劣质的会议可以毁掉一个分会! 虽然导狮工作簿将会员招募列在下一步,但我们建议不要将这个题目列入顺序,而是在会员招募与保留之前,先强调此项,因为已成立的分会已经有例会。 招募新会员之前,提供温馨的氛围是很重要的。 例会对分会成功起着巨大的影响, 但也能简单地改正! 会议 会议 (续) 问题: 会议是否是积极的、有意义和有建树的? 是否定期举行? 是否有高出席率? 与会者是否得到鼓励? 是否全部会员都投入到会议中? 那些可以改进之处? 会议 (续) 如果需要出现...… 寻找由分会自定义会议模式的想法。与分会会员审阅您的 分会,您的方式“ 请按认证导狮工作簿第20页上面的简易方法,促进会员 们出席会议并提高整体会议质量。 还可到狮子会学习中心学习管理会议课程。 你可能会发现,当其他问题都解决时,招募会员是件易事! 问题: 分会正积极招募新会员吗? 是否所有会员,包括新会员和已入会的会员,都参与了他们认为有意义的方案? 分会是否有一个会员发展计划? 会员为何离开分会,及需要做哪些调整以改善会员保留? 会员成长 如果需要出现... 参阅认证导狮工作簿第18页的会员招募和会员保留的重要性以帮助您制定一个会员发展计划。 第33页上有关于指定一位会员发展主席指导老师的内容。 联络全球会员发展团队(GMT)协调员 到领导资源中心查阅以下课程: 重视会员的多元化 激励会员 有效的分会会员发展团队 会员成长(续) 区领导的目的是支持分会的健全和发展。 区的照顾是需要的,以确保分会支持其会员感兴趣的方案和活动。 根据研究显示,健康的分会将支持其会员认为重要的区方案。然而,他们也可以带走需要重建弱会的精力。 区的支持 问题: 区领导是否被视为肯定和有帮助的? 是否有能让分会干部及义工们受益的训练机会? 干部们是否出席分区会议? 区活动与会议是否有效地传达到分会干部? 区活动/方案是否让分会会员偏离其自己的方案? 区可提供那些支持? 区的支持 (续) 如果需要出现... 与总监团队谈及担忧事项以建立正面的关系。 通知分会干部所有的训练机会。 鼓励干部们出席分区会议 寻找区能帮助分会的方法,也许区或复合区活动或资源会让分会会员感兴趣。 确保分会将参与对其有意义的活动,将分会意愿做为优先。 区的支持 (续) 若分会因领导力问题而即将解散,可使用国际狮子会提供的许多免费的领导发展课程和活动。 让新会员和已入会会员知道,参与国际狮子会提供的训练活动,有很多个人和专业成长的机会。 联络全球领导开发团队(GLT)协调员 进一步资料请浏览狮子会领导资源中心。 进一步的领导发展 指派表格 1. 分会和总监必须同意该项指派。 2. 将表格发送给区及分会行政司 3. 当获指派后,该导狮将会收到分会健康评估报告。 可以向区及分会行政司索取或在国际狮子会网站的 认证导狮网页下载。 指派一位导狮给现有分会 记住要: 完成第35和36页上的认证导狮测验, 和总监或区或复合区GLT协调员见面,以获取他们的签名,并将已署名的活动审查表 提送给国际总会国际狮子会将寄给您一份证书。 Slide Title 认证导狮 活动 一个迈向成功的课程 谢谢您! * * * * 分会干部训练纲要 分为四个课程, 着重于取得成功的起动关键: 课程一 – 介绍国际狮子会、分会的职责、授证夜的庆祝仪式及分会干部指导团队 课程二 – 分会干部职责和启动有意义的方案 课程三 – 会员招募、会员保留和发展招募计划的重要性 课程四 – 举行有建设性和有意义的会议 每个课程大约为时60分钟 训练课程一 介绍国际狮子会(12分钟) 分会的职责 (23分钟) 授证夜庆祝仪式 (15分钟) 分会干部指导团队 (10分钟) 介绍国际狮子会(12分钟) 资源:讲习指南 讲习指南包括: 国际狮子会的历史 分会、
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