职位评估系教材统.pdf

下载文档 降价啦

0
0
约4.25万字
约 25页
2019-06-29 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

职位评估系教材统.pdf

1、本文档共25页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

职位评估系教材统

无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台 gaozenan 位评估系统 MM OO CC (保密) MM.. OO CC UU 55 WW.. WW WW 免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台职位评估系统目录职位层次对应表职位评估系统因素1.组织影响因素1.组织影响：职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值因素2.属员管理因素2.属员管理：主管所辖职位层次高低与管理幅度大小因素3.责任领域：因素3.职责领域：履行职位职责活动过程中，涉及范围的大小与受控制的程度因素4:沟通关系因素5.任职资格 MM 因素5.任职条件：履行职位职责最低的与职责相关的经历和学各岗位学历、经历参照表一 OO 各岗位学历、经历参照表二 CC 各岗位学历、经历参照表三各岗位学历、经历参照表四 .. 因素5.任职条件：计算机分类表一 MM 因素5.任职条件：计算机分类表二因素6.问题难度 OO 因素6.问题难度：履行职位职责活动过程中，所面临问题处理/解决的难易和创新程度因素7.环境条件 CC 因素 7.环境条件：履行职位职责活动场所及使用的工具设备可能对身体和精神的影响与损 UU 害程度职位评估因素点值汇总