安徽工业大学物流工程课程设计.docxVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《物流工程》课程设计说明书 时 间: 2015/2016-1 第17周 班 级: 姓 名: 学 号: 指导教师: 王凤英、暴伟 2015年12月 目录 16650 1、 总论 1 29544 1.1 课程设计的目的 1 19887 1.2 课程设计目标 1 25377 1.3 课程设计的内容 1 3241 2、 设计思路 2 3686 3、 设计说明 3 6751 3.1绘制各零部件的工艺过程图 3 24147 3.2绘制汇总成产品的工艺过程图 8 18568 3.3 以全年物流量为基准绘制从至表 9 24230 3.4以全年物流量为基准绘制物流强度汇总表 10 31046 3.5 绘制作业单位物流相关表及非物流相关表 11 16621 3.5.1 作业单位物流相互关系表 11 22551 3.5.2 非物流相互关系表 11 27177 3.6建立作业单位综合相互关系表 12 27177 3.7绘制综合接近程度排序表 15 1904 3.8 绘制作业单位位置相关图 16 26258 3.9 绘制作业单位面积相关图 17 20471 3.10 绘制总平面布置图 (1种方案既可) 18 15449 4、参考文献 19 1、 总论 1.1 课程设计的目的 设施规划与物流分析课程设计是设施规划与物流分析课程的重要实践性教学环节,是综合运用所学专业知识,完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目的是: 1. 能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识,学会由产品入手对工厂生产系统 ,进行调研分析的方法。 2. 通过对某工厂布置设计的实际操作,熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格,掌握系统布置设计方法的规范设计程序。 3. 通过课程设计,培养学生学会如何编写有关技术文件。 4. 通过课程设计,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学专业知识分析和解决实际技术问题的能力。 1.2 课程设计目标 本课程设计的主要目标为完成某液压转向器厂的设施布置。 1.3 课程设计的内容 1、 绘制各零部件的工艺过程图 通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程路线的分析,计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量(要求写出计算过程),并绘制零部件工艺过程图 2、 绘制汇总成产品的工艺过程图 3、 以全年物流量为基准绘制从至表 4、 以全年物流量为基准绘制物流强度汇总表 5、 绘制作业单位物流相关表及非物流相关表 6、 建立作业单位综合相互关系表 物流与非物流相互关系按如下规则确定: 学号末尾数0-1同学按 m:n=2:1, 学号末尾数2-3同学按 m:n=1:2, 学号末尾数4-5同学按 m:n=1:1, 学号末尾数6-7同学按 m:n=3:1, 学号末尾数8-9同学按 m:n=1:3。 7、 绘制综合接近程度排序表 8、 绘制作业单位位置相关图,要把主要的步骤表示出来 9、 绘制作业单位面积相关图 10、绘制总平面布置图 1种方案既可 2、 设计思路 系统布置设计是一种逻辑性很强、条理清楚的布置设计方法,它分为确定位置、总体规划、详细布置和安装四个阶段,在总体区划和详细布置两个阶段用相同的SLP设计程序。SLP的主要思想如图2.1所示。 阶段Ⅰ:确定位置。在这个阶段中,要首先明确拟建工厂的产品及其计划生产能力,参考同类工厂确定拟建工厂的规模,从待选的新地区或旧有厂房中确定出可供利用的厂址。 阶段Ⅱ:总体区划。总体区划又叫区域划分,就是在己确定的厂址上规划出一个总体布局。在这个阶段,应首先明确各生产车间、职能管理部门、辅助服务部门及仓储部门等作业单位的工作任务与功能,确定其总体占地面积及外形尺寸,在确定了各作业单位之间的相互关系后,把基本物流模式和区域划分结合起来进行布置。 阶段Ⅲ:详细布置。详细布置一般是指一个作业单位内部机器及设备的布置。在这个阶段,要根据每台设备、生产单元及公用、服务单元的相互关系确定出各自的位置。 阶段Ⅳ:安装实施。在完成详细布置设计以后,经上级批准后,可以进行施工设计,需绘制大量的详细施工安装图和编制搬迁、施工安装计划。必须按计划进行土建施工、机器、设备及辅助装置的搬迁、安装施工工作。 原始资料: 原始资料: P 、 Q 、 R 、 S 、 T 及作业单位 1 .物流 2 .作业单位相互关系

文档评论(0)

kfcel5889 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档