创业计划书(便利店 ).pptVIP

我们的渠道风险主要是由于入货量较少导致的。在创业初期，由于自身辐射范围内的市场需求规模相对较小，入货量并没有形成规模，这将一定程度地使我们受到供货商的牵制，一方面将产生比如突然暂停对我们的供货或不愿依时为我们进行货物补充之类的供货风险，另一方面还将产生由于订货失误或供货不准时而产生的库存外商品积压的风险，在初期我们主要通过多供应商供应策略来降低前一风险（如第五章所述），后一风险我们将通过适时的自主促销活动来降低，此举的主要目的是为了取代扩大库存而产生的成本使资金流动更加顺畅、灵活，此后，随着我们商业信用度的逐步建立和自身经营规模的扩大这些风险降低。? 以大学生为主要消费群体的市场，对价格的敏感程度是相当高的，因此，如果价格制定出现偏差就必然产生一定的经营风险；但另一方面我们是大学生创业群体的一分子，享受着一系列国家政策的优惠，如：在经营的前两年所得税免交，银行贷款由国家贴息，等；所以我们可以将价格定在一个和超市价格水平相差无几的位置上，这样将有效的降低价格所造成的风险；当然在进货水平达到一定程度的时候，供货商价格的折扣将可以弥补之前的价格损失。? 人员在企业中是一个相当活跃的因素，只有通过一定的沟通、培训、以及相应的激励机制才可以将其积极的一面发挥出来；我们作为公司的高层首先要对员工有的最基本信任，在此基础上我们会定期对一定的员工进行互动讨论式的谈话，这既是一种增进员工与顾主良好关系的途径，又是一种相互促进的方式；同时，我们还将会把各门店的业绩作为对员工绩效考察的依据，并对表现优异的门店进行一定的奖励 项目可行性 1 便利店的主要介绍 2 投资计划 3 管理运营 4 资金需求预测 5 销售预测 6 利润预测 7 风险分析 8 外在条件： 自身条件： 小组成员是学市场营销专业的，学过零售学，有一定的专业性基础， 加之对零售业的热爱，以及有一颗热衷于服务顾客的真心，我相信我们一定可 以将这份计划实施的很好。 学院内只有一个超市，且价格较贵，而学院外的两个超市在服务及价格上 不是很好，消费者急需人性化服务且物美价廉的便利店。 商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---500米内，经营面积一般在60---150平方。 经营选址 学院对面（将来打算做高校超市连锁） 经营理念 为大众提供便利购物条件；为消费者提供优质的服务；为消费者提供适合的商品 A世纪联华是加盟店，加盟资金比较贵，这就大大增加了他们的成本，与我们相比我们成本比他们低的多。我们可以用更加低廉价格与他们竞争。 B.另一家店的规模比较大管理很困难，且装修简陋，还有一个二楼的小隔层，据我们的调查同学对他们的服务态度很不满意。与他们比这是我的优点我们可以通过改善服务态度来吸引广大顾客。 C.我们能为同学提供一系列人性化服务且根据顾客需求不断改变与他们比这是我们的优点 D.与他们相比，我们更了解学生想要什么服务，需要什么样的商品 E.24小时营业，提供免费开水服务 资金较少，规模小。害怕压货。 学生管理，如果另外两家不正当竞争斗不过他们 与上课时间有冲突，无法做到学习工作两不误 在滁州没熟人，找供销商的时候会比较麻烦 （一）固定设施 1、天花板，装修不必讲究奢华，符合自己的经营特点，能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可。比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。　　2、地面，色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。　　3、招牌，一般等同于店面的临街宽度，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。　　4、墙面，为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。　　5、照明，使用白色的日光灯管　　　　6、音响，为保证顾客的舒适的购物心情，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。 刘小会