公司对外宣传工作总结.docVIP

篇一：公司宣传工作总结 ***公路开发投资有限责任公司于2006年5月28日成立，是云南省人民政府出资设立的国有独资企业。公司注册资本为50亿元人民币，目前拥有固定资产850亿元。 自公司挂牌成立以来，宣传工作在公司党委和行政的领导下，在公司各单位的支持下，宣传工作总体思路以党的路线、方针、政策为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的成果鼓舞人，以高尚的精神塑造人的方针，遵守国家新闻宣传工作的法规和有关规定，坚持鼓劲不添乱、正面宣传的原则；坚持稿件审阅把关制度，把握好新闻宣传的尺度；建立必要的宣传阵地，编发企业内报内刊，建立企业网站，并随着公司的发展壮大，逐步推进内部有线电视网络建设，编播自办节目；配备专、兼职工作人员和工作设备，建设一支宣传工作队伍，建立通联网络和激励机制。以公司开发投资、建设养护、经营管理和改革发展工作为重点，大力宣传一线职工的先进事迹和精神风貌，做到电视有影，报纸有文，电台有声，充分发挥内鼓干劲，外树形象的重要作用。并紧紧围绕公司的中心任务，强化机遇意识和服务意识，克服诸多困难，以五抓（抓制度建设、阵地建设、队伍建设、对外宣传、内部宣传）为重点开展工作，取得了一定成绩。 一、抓制度建设，提供组织保障 1、公司有序开展了董事会、监事会、经营层的各项工作，建立各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构的同时,稳步推进各级管理机构建设,妥善安置近千名职工，实现了人员及时就位，资产、债务、业务及人员划转平稳衔接，确保了各项工作的连续性，为做好宣传工作奠定了基础。 2、狠抓制度建设。公司制定了重大事项决策制度、议事规则、会议制度、各机构职能职责等一系列规章制度，逐步完善了投资、经营、财务、征费、养护、技术、质量、安全、党建、工团、廉政等方面的基础制度，全面规范了公司的各项工作制度，从而使宣传工作做到有章可循，按章办事。 3、建立健全基层党组织。公司党委充分发挥项目指挥部、管理处原有党组织的作用，继续开展日常工作；对机关及新组建的六个子公司，及时成立了党委、支部和纪检 、工会、共青团。建立健全基层党组织机构，为开展宣传工作提供了思想政治保障。 4、制定《新闻宣传工作管理办法》。为做好云南公路开发建设和经营管理工作中的新闻宣传，对内调动广大职工的积极性和创造性，对外争取社会各界的理解与支持，为公司的经济建设营造良好的内外环境，确保公司各项工作目标的圆满实现，公司党委制定了《云南省公路开发投资有限责任公司新闻宣传工作管理办法》，并以文件下发公司各单位贯彻执行。《管理办法》把宣传工作作为党委工作的重要内容，对宣传工作的指导思想、工作原则、新闻纪律、宣传载体、信息网络、队伍建设等内容作了明确规定，为宣传工作提供了强有力的组织保障。 二、抓阵地建设，提供物质保障 为大力开展以文明创建活动为主要内容的精神文明建设，加强文化建设,加强宣传阵地建设，经过多方筹备，公司党委筹办了企业内刊《云岭高速》，内刊于2007年1月开始编印，至今已编印三期。《云岭高速》对外报送国家相关主管部门、司局，省委省政府相关领导、办公厅相关处室，行业主管部门领导及相关处室，省内外各相关友邻单位；对内下发到公司党委、行政领导、外部董事和监事，公司各级党组织、各处室，各二级单位科室、站所、分队，建设项目各处室及现场指挥部各科室等。刊物图文并茂，印刷精美，从不同侧面和角度展示了公司职工的风采,展现了和公司的生产经营成就，深受公司职工的喜爱，得到了有关领导的肯定。 此外，公司党委要求各党委在搞好生产任务的同时，要求各单位结合实际编印工作简报，因地制宜设置宣传栏、黑板报等，以作为宣传思想工作的主要载体和阵地。 为抓好宣传阵地建设，公司积极提供充裕的物质保障，全方位满足宣传工作的需要。一是努力争取各种机会，安排从事宣传工作的人员参加各类新闻媒体组织的业务培训，不断提高其政策水平、新闻意识及新闻写作能力。二是在新闻写作资料订阅、宣传用品购置等方面给予充足的资金保证；三是制定了宣传工作奖励机制，提高了职工投搞的踊跃性和积极性，采稿率得以大幅度提高。 三、抓队伍建设，夯实工作基础 建设一支政治强、业务精、作风正，结构、层次、规模和质量能适应公司宣传工作需要的通讯员队伍，是开展好宣传工作的关键。为此，为进一步提高公司广大宣传工作人员的政治素质和业务水平，增强《云岭高速》的宣传报道质量，充分发挥公司舆论阵地和宣传主渠道的功能作用，建立公司宣传报道网络。 为提升培训质量，公司邀请省委宣传部、省文联、省摄影家协会、交通厅政策法规处、云南日报、春城晚报等 上级主管部门及新闻单位领导10余人亲临培训班，对参加培训的通讯员进行了精心的指导。培训班的授课以创作理念和实用技巧为重点，突出实用性和有效性，通讯员系统地学习了新闻采访与写作、通讯采访与写作、新闻摄影与拍摄技