医院副院长述职报告.pdf

述 职 报 告 中医医院 副院长 各位领导： 自 2017.2.22 任职以来，在院长的领导和全院职工的大 力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身 心投入到医疗管理实践中， 同全院同志一道， 做了以下工作： 一、 加强学习，提高自身素质 要做事， 首先要学会做人， 这是自己多年来奉行的准则。 在实际工作和生活中， 把自身的修养， 做人的道理贯穿始终， 不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自 己，正确行使自己的职权。（一）、是努力党建学习，提高 自己的政治、思想水平。以两学一做为基础，四讲四有为导 向，不断学习贯彻习总书记系列讲话，从而加强自己对新形 势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的 能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头 人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。（二）、 是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职 工生活，坚持业务院长行政查房，不断提高医疗质量和管理 水平，推动医院改革朝着正确方向前进。（三）、带头努力 钻研业务学习，带动全院职工参加业务相关考试、比赛，组 织各类学习小组，不断提高全院临床服务能力。 二、廉洁自律情况 坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守 法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要 求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚 决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解 党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自 觉性、坚定性。时刻铭记副院长的职责，严于律已，克已奉 公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着 想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖 和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵，进一步推动医 院反腐倡廉建设。 三、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转 在院长指导下，按卫计局 2017 年综合目标管理方案， 分解目标下发分管各科室（医政、临床、护理、院感、康复、 工会、流动医院）充分调动发挥中层领导的管理才能，调动 全院职工积极性。 以医务科工作为纲， 将医疗质量持续改进、 医疗安全、病人满意度、优质护理、十八项核心制度、院内 感染、合理用药、医联体医共体建设、流动医院运行、治未 病建设、临床路径建设、传染病管理、蒙医中医建设等关键 性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细 则督促检查。在全院进行全面考核，加大奖惩力度。进一步 加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步 提高。服务态度改善，普及了文明用语。 四、高度重视医疗安全， 学法用法， 重点加强医疗质量管理。 1、医务科组织医务人员认真学习《宪法》、《民法》、 《中医药法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、 《中医药管理条例》、《护士管理办法》、《医疗机构病历 管理规定》及《病历书写规范》，增强法律规范意识。特别 加强了《十八项核心制度》的培训学习，经过两次培训，并 装订成册下发各科室，定期不定期抽查检查。 2、医务科 2017 年 3 月开始动员布置， 5 月开始在全院 实施医疗技术准入制度，所有科室的医疗活动都进行了技术 准入。新技术准入从申请到人员资质审核到批准严格把关， 严格保证了医院行为的合法性、安全性。超声、妇科，禁止 非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。 3、医务科统一全院医疗质量、医疗安全持续改进模式。 按确定目标 -- 规范审查 -- 发现问题 -- 提出整改意见 -- 落实 督查完成的模式。六个科室统一了格式，完成表格化，保证 了工作的可操作性和可持续性。带领医务科、中医脑病科、 康复科、护理部、蒙医萨病科、控感科、流动医院人员严格 各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合 标准。深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析 病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗 质量、采取