华南农业大学工业工程本科生职业分享会(魏俊超讲师).pptVIP

现代IE的应用－企业资源信息化管理 IE参与系统上线与实务流程之整合，将流程梳理、数据支持、作业标准化等工作走在ERP实施顾问之前，使企业做到： 先优化实务流程，再实施ERP软件！ 工业工程之无行业界限发挥说明 各行各业对IE实施的技法要求： 动作分析及改善 生产线作业平衡 人机配合分析 物流布局优化 快速换模(线） 以秒为单位的标准工时测定 生产效率数据的监控、分析及改善 …… 唯一的区别就是对产品工艺的依赖度， 需要一定的时间去了解掌握。 实现无界限行业IE发挥，我们是否应当注意如下方面： 心理障碍的突破？ IE技能的透彻掌握？ 多元知识结构的完善？ 新行业机会的争取与把握？ 善于结合事物本质进行思考与总结？ ........ 工业工程及其在现代制造业中的应用 国内制造企业及工业工程的应用现状 国内工业工程师普遍存在的不足检讨 如何成为一名受人尊重的工业工程师 我们将努力为中国工业工程师搭建一个最佳交流、分享及互助的平台，来提升工业工程师的综合能力，最终实现工业工程思想与技术的普及应用，为企业及社会创造价值！ 时间：2014年3月23日 讲师介绍 魏俊超 先生：工业工程师 教练 天津财经大学 EMBA 国际注册管理咨询师CMC 中国工业工程师联盟 创始人 （） 友益企业管理顾问公司 顾问师（） 擅长领域：工业工程，精益生产，质量、研发/工程、供应链管理 研究方向： 企业战略及整体营运管理优化；工业工程师综合实力提升 经历介绍： 魏顾问98年涉入制造业，其中企业服务8 年，咨询顾问5年，历任IE技术员、生产课长、IE高级工程师、研发副理、集团IE经理、精益生产顾问师及外企营运总监。08年师从台湾资深顾问大师黄钦杉先生，开始以工业工程顾问师的身份，协助企业培育工业工程师团队，并透过工业工程技术手法进行企业改善辅导。 魏顾问长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式，尤其对台湾中小企业的管理方式颇有研究，近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为成功的一些管理技法。同时魏顾问对于国内IE人员的素质提升一直寄于厚望，豪不保守，一直会努力协助！ 魏顾问服务及辅导过的企业近百家，这些企业涉及到的行业广泛，包括：电器、机械、电子、化妆品、化工、服装、鞋帽、手袋、家具…….甚至服务行业。 课程背景及目的 从100多年前的泰勒提出科学管理原理开始，工业工程就开始在全球各主要工业国家所被应用，尤其在美国，工业工程师被列为前十大重要职业之列。虽然工业工程在80年代初就进入中国，截止目前，已超过30载历史，但这个“神秘”的职业，仍旧不被众人所知，就算在工业企业界，仍旧有超过80%以上的企业没有很好的应用工业工程，甚至根本不知道工业工程师这个职务，更谈不上合理的利用工业工程去创造更高的价值。 随着中国经济的发展，以及全球产业结构的变化，中国的企业已面临更高的挑战，早期粗放式管理的企业，将会面临倒闭的风险。科学化、精细化、高效化将是企业必须要追求的目标，那么如何实现这一目标？工业工程师将会扮演很重要的角色，工业工程师充分利用“传统IE”与“现代IE”的思想与技术，根据不同企业的特性，以及存在不同的问题点，选用合适的工业工程方法展开内部改善，确保企业赢利最大化。因此，在未来，中国的企业将会对工业工程人才更加需求与依赖。但高挑战的企业管理，势必对工业工程师有着极高的要求，唯有具备良好的工业工程综合实力，才能够真正帮助企业解决问题。 作为在校的工业工程专业学子，算是属于科班出身的“正规军”，也是未来工业工程师最为重要的新生力量。虽然他们在学校能够接受很多的专业理论知识教育，但由于工业工程仍旧较多服务于工业企业界，因此对于实践性的要求仍旧很高。因此，若在校大学生，能够在理论教育的同时，了解或接触现实中的工业工程的应用状况，甚至成功的工业工程案例学习，将会有助于理论知识的吸收，达到事半功倍的效果，为未来毕业后的工作成果产生较大的辅助作用。 那么如何能够让在校大学生了解到现实工作中工业工程的应用状况，避免职业成长误区，将是本次活动的重点。中国工业工程师联盟将委派在IE职场超过10年以上的资深IE人，结合多年的工作实践与心得总结，分享“传统IE”与“现代IE”在国内制造业的应用以及工业工程师成长建议，为在校大学生作分享及交流。 致未来的工业工程师们—— 我们一直希望试图改变一些东西 因为这是工业工程师的神圣使命 但我们是否有足够的能量去完成这一使命 若我们的能量不足....... 结果会是如何？ 现场实践者 IE技术员 IE工程师 IE主管 IE顾问 企业高管 一个真正能够拯救地球的