施工现场打架斗殴应急预案.pdf

**** 打架应急预案 一、工程概况： 二、指导思想： 为贯彻国务院、建设部、市建委及工程局有关规 范建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求。 积极稳妥地 处理各种打架斗殴、 尤其是群体性突发事件。 有效地控制事态发 展，将不良影响限制在最小范围。切实深入开展安全教育活动， 杜绝重大不安全及不良事故的发生， 把保稳定工作贯穿于处理解 决群体性突发事件工作的始末。 确保我项目施工、 办公秩序和工 地的稳定及安全。 三、工作原则 ：教育为先、预防为主，管理落实、人人有责， 及时控制。 四、组织机构及职责： 1. 领导小组： 组长： *** 副组长： *** 、*** 组员： *** 、*** 、** 、*** 、*** 、*** 2. 组长职责：项目经理 *** 是全面处理本项目打架斗殴突发事件 的第一责任人。 全面负责本项目打架斗殴事件的处理工作； 安全 工作的宣传教育； 做好监督检查工作。 负责打架斗殴事件的双方 协调工作；在事件发生后负责安排领导小组具体的分工； 3. 副组长职责：孙洪成在 *** 的同意下向领导和上级相关部门如 实汇报突发事件及处理情况， 做好对突发事件处理过程的记录工 1 作。 *** 负责平时安全工作的宣传教育，并做好监督检查工作。 *** 负责打架斗殴事件的双方协调工作，及事发后指挥领导小组 的具体行为。 4. 组员职责：组员之间应建立应急联系工作机制， 保障信息畅通， 做到信息共享；按照各自职责认真负责具体的工作，相互协作， 相互帮助。 五、报告程序 项目部任何工作人员在发现紧急情况时， 均有义务向有关领 导小组成员，报告顺序如下： １、 应急状态前兆阶段： 项目部有关人员 项目经理 应急小组领导 应急小组成 员应急小组成员 ２、 直接进入紧急阶段： 项目部有关人员 项目经理 应急小组领导 公司（报警） 应急小组成员 接到报告的项目经理应及时核实情况，并迅速向上一级报 告，同时，尽可能控制事态发展。出现联络障碍不能按上述顺序 报告时，可越级上报。 六、处置应急事件程序及措施 1、信息报告：小组任何成员发现工地打架斗殴事件后立即向领 导小组组长报告，报告内容为： 2 ○1 . 打架斗殴事件发生的基本情况，包括时间、地点、规模、涉 及人员、破坏程度以及伤亡等情况。 ○2 . 事件发生的起因分析、性质判断和影响程度预测。 ○3 . 事件发生的分包单位或班组有关负责人已做工作和采取的措 施及处理情况。 2、启动预案：事件发生后，应急处理小组要在 5 分钟内由组长 *** 做出案情初步判断，下令启动应急预案。 3、应急处置：应急处理小组在接到预案启动指令的 5 分钟内， 应快速赶赴现场，在小组现场负责人 *** 的统一指挥下，了解情 况，进行初步分析研究，按各自职责果断处置。如案情扩大或可 能会造