职代会上述职报告.pdf

述 职 报 告 各位代表： 按照职代会的议程，我现在向大会述职，请各位代表审议。 2017 年，在车务段和段党委的领导下， 紧紧依靠车站班子和全体 干部职工的集体合力，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以 强化基础为导向，以标准化建设为载体，以制度建设为支撑，以专业 管理为抓手，以现场控制为核心，以抓落实为落脚点，全面落实安全 主体责任，全力构建人防、物防、技防“三位一体”的安全保障体系。率 先垂范，尽心尽力抓好安全管理工作，车站整体工作平稳有序，安全 形势基本稳定，其它工作也有新的起色。现将一年来的工作和思想作 风、廉政建设等情况报告如下： 一、强化学习，提高自身素质，为更好胜任本职工作打基础。 一年来，我严格按照 党员干部要带头学习，成为勤奋学习、善 于思考的模范 的要求，认真学习党的十八届六中、七中全会和十九大 精神，学习习近平总书记一系列重要讲话，学习现代经营管理和科学 技术知识，坚持自学，深刻领会上级关于铁路发展工作思路，坚定不 移地执行上级指示，坚持用理论来指导全站工作，做到学以致用。通 过努力学习，使自己的政治理论水平、科学管理水平、认识和处理问 题的能力都得到了一定的提高。 同时，作为党员干部在生活和工作中， 本人力求用真理的力量引导人，用人格的力量感召人。严格按照 两个 务必 、八个坚持、八个反对 来约束自己。坚持民主集中制原则，带 头真抓实干、讲真话、讲实话、讲短话，生活上严格按照党员领导干 部廉洁从政若干准则的要求规范和约束自己的行为。 我始终坚持在工作中学习、在学习中工作，主动利用多种途径提 升自身业务知识及工作技能。一是利用业余时间主动学习。结合兴趣 与工作需要，有选择性的扩大阅读量，注重通过网络、报纸、期刊积 累知识，这些都有助于提高我的文字功底和写作水平。二是注重向领 导学习。在日常工作中，我用心体会各位领导的人格魅力、领导风范 和工作艺术，学习他们一丝不苟的工作精神和富有创新的领导方法， 使自身素质和能力也得以不断提高。三是虚心向同事学习。我相信“三 人行必有我师”，不断地向身边同事请教和学习，对更好适应环境和满 足工作要求起到了一定的帮助。 二、强化安全，狠抓基础建设。 我牢记安全全是铁路的“生命线”，全面贯彻落实路局、车务段工作 部署，坚持“转作风、带队伍、强管理、落责任”的工作要求，突出“强 基达标、提质增效”工作主题，牢记安全是铁路运输永恒的主题，没有 安全说不起话、抬不起头、办不成事。 一是以“强基达标、提质增效”工作主题活动为抓手，全面贯彻落 实铁路总公司、 铁路局工作会议精神， 坚持“转作风、带队伍、 强管理、 落责任”的工作要求，转变干部不作风，稳定职工队伍。在工作中做到 要经常研判，当感觉到现场有问题安全有隐患的时候，就及时调整好 自己的精神状态，抓紧时间进行解决处理，并且做到经常自省，克服 三心二意、心猿意马，精力旁移等现象，把主要精力和时间放在抓安 全上。 二是突出抓好人身安全、旅客安全、行车安全，严把调车安全关 键，盯住施工安全关键。根据车站作业实际情况，进一步加大巡视检 查力度和综修施工盯岗制度，严格执行干部值班制度，盯岗制度，跟 班制度、巡视制度，接班时提前了解车站和专用线作业情况，开展安 全预想，反复叮嘱安全注意事项，防患于未然。 三是落实检查监督机制。加大安全生产的日常检查和分析力度， 一年来，车站班子成员坚持每天安全碰头会、每周安全分析会制度， 要求每名安全管理人员及时把工作中发现的安全问题和职工反映的困 难以及解决办法上会交流，保证了安全中存在的隐患和职工们急需解 决的问题能够及时发现和解决。 三、强化管理，提高经济效益。 企业应以效益为中心，只有提高企业的经济效益，才能进而提高 职工的生活水平。一年来，我们深入开展增收节支活动，强化装卸组 织，配空不足时积极向上级反映解决；运量不足主动外出跑营销；运 价与运量矛盾突出时，积极与有关部门协调汇报，积极为货主争取运 输政策，改进服务质量，解决货主的燃眉之急。赢得了广大货主信任 的赞誉。今年来我