创业培训专题讲座.docxVIP

沙 健 新浪微博 沙健_江苏 Qq：437880053 我们今天交流的话题 ?创业培训的由来？ ?创业中需要了解内容有哪些？ ?创业需要哪些条件？政府有哪些支持？ ?亲，创业者需要具备的条件你有木有？ ?有产品缺少资金肿么办？ ?有资金木得商业构思肿么办？ 分组训练 ?团队协作、内部沟通、创意表现 分组 选举组长 拟定组名 拟定小组理念口号 设计小组组歌 ?介绍创作过程与意义 创业培训 SYB的全称是“START YOUR BUSINESS” 由联 合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。 创业培训是国际劳工组织针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。 我国从98年开始SYB创业培训试点工作，随着SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以培训促就业，以创业带就业的就业促进模式。 创业培训的目标 使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经营一个可以盈利的企业。 1、 为创业者提供系统的创办企业知识与技能，培养创业素质，提高创办企业的成功率。 2、帮助创业者用所学知识解决实际问题，理性创业，增加创业成活率。 3、帮助创业者制定周密创业计划。 4、 理性使用创业资金，提高赢利与还款能力，增强信用度，降低担保风险。 创业培训课程内容：十 天 十 步 ?第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？） ?第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？） ?第三步：评估你的市场。（市场容纳我办办的企业吗？） ?第四步：企业的人员和组织。 ?第五步：选择一种企业的法律形态。 ?第六步：当老板的法律环境和你的责任。 ?第七步：预测启动资金需求。（算算开业需要投入多少资金？） ?第八步：制定价格、制定销售和成本计划。（企业能钱赚吗？） ?第九步： 做创业计划书，判断你的企业能否生存。 ?第十步：开办企业的管理工作。 培训后的支持服务 1、政府提供小额担保贷款 2、开办企业诊室 ，开展个人咨询 3、组建改善企业小组、学员联谊会、创业协会。 案例分析 信息来源 （共享、公开）  产品策略设计 价格策略设计 渠道策略设计 促销策略设计 最佳销售时机设计 我对创业的理解 创业者的素质要求 财务的头脑（冷静、客观） 商人的眼光（动查力） 谈判家的嘴（沟通力） 技术的手（专注） 领袖的心胸（合作、包容） 营销员的脚（毅力） 创业需要考虑的内容 ?企业构思 ?评价你的市场 ?选择你企业的法律形态?选择你的企业人员?资金 ?制定利润 ?企业生存法则 形成初步商业构思 ?你的产品是什么？ ?你的目标客户是谁？ ?通过什么形式连接你的产品与目标客户？ ?目前你拥有哪些资源？ ?还需要哪些其他资源才能维持商业系统的运作？ ?你的商业系统的盈利能力如何？ 评价市场（寻找项目 包装产品） ?找到了技术不等于找到了产品 ?产品技术为核心，还是市场需求为核心？ ?哪类项目更受关注： ?高新技术类：信息技术，生物科技，农业科技，机器人技术，医药化工技术几个最主要的方面。 关键词：核心技术、专利、技术成熟度，环保经济?非技术商务策划类：这类项目主要是紧盯社会经济生活的细节，通过观察和分析，策划出一个精心的创意。 关键词：蓝海、本地特色，教育、旅游、政策经济 商业计划书内容解析 ?执行概要：背景分析、商业模式 、政府政策因素、前景展望 ?公司情况 ：核心团队的经验及能力、运营公司的组织结构 ?产品或服务：产品技术、产品优势、技术壁垒 ?生产管理：生产能力、生产组织及流程控制，采购、运输及库 存管理 ?市场分析：市场组成目标市场、行业分析及竞争分析 ?策略分析 ：价值体现、市场策略、销售策略、战略联盟、进度 计划 ?财务分析：重要前提、财务指标、盈亏平衡分析，三表（资产 负债表、损益表和现金流量） ?融资计划：投资回报分析、风险投资撤出、股权结构 谢 谢  联系方式 新浪微博 ：沙健_江苏