路桥工程监理大纲.doc

  1. 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
                          监理大纲 PAGE PAGE 60 第一章  编制依据 一、国家有关公路桥梁工程建设的政策、法律、法规、工程规范、规程和有关技术经济标准。 二、批准的公路桥梁建设项目立项、规划及设计文件。 三、其他文件。 第二章  工程概况 一、工程简介 全长1618.12m,全宽24.5m,引桥两侧引道长1036m,与桥同宽。 二、自然地理情况 据工程地质钻探揭示,嫩江桥位处为第四系松散沉积地层,以中砂、粗砂、砾砂为主,夹有少量粉质粘土、细砂、圆砾。桥址各地层土质具有较好的摩擦力和承载力,桥梁基础选择钻孔桩为宜。 嫩江属季节性封冻河流,其径流主要以雨水补给为主、冰雪融水为辅,一年内河道径流与降水量的分配相吻合。由于降水多发生在6—8月份,因此,洪水多在同时期形成,但上游尼尔基水利枢纽的建设,对下游的防洪起到积极作用,可使齐市及本项目桥址断面的防汛标准由50年一遇提高到100年一遇,水位也明显降低。 三、主要技术指标 1、公路等级:I级公路 2、桥梁横向布置:主桥全宽24.5m,双向四车道。桥面横向布置为:0.5m(防撞护栏)+23.5m(行车道)+0.5m(防撞护栏);引桥全宽24.58m,双向四车道。桥面横向布置为:0.04m(悬臂)+0.5m(防撞护栏)+23.5m(行车道)+0.5m(防撞护栏)+0.04(悬臂)。 3、设计洪水频率:P=1/300。 4、通航标准:IV级航道。 5、地震作用:地震动峰值加速度系数0.05g 6、桥面横坡:行车道双向2.0%(超高范围内除外)。 7、设计基准期:100年。 8、设计安全等级:一级。 9、环境类别:II类。 四、工程工期 合同签订的计划开工日期为 ,计 划竣工日期为 。 第三章  监理目标 在所监理范围工程中有效控制工程投资,提高工程管理水平,使监理工作更加规范化、标准化、程序化,确保《嫩江大桥》工程建设任务按期完成。分项工程优良品率达到100%,满足规范质量要求,实现服务质量目标。确保实现《嫩江大桥》工程建设指挥部提出的工作目标。 一、工期目标: 通过计划、组织协调、检查、调整等手段控制各项工程的施工进度,完成审批各级施工进度计划,监督并控制施工进度计划的执行、调整进度计划,从而确保工程总工期目标的实现。 二、质量目标: 通过对工程施工全过程的质量控制和管理,使工程各部门在合同规定的工期和费用限定内完成、并达到设计文件、合同文件和技术规范的规定和要求,从而保证公路建成后能安全、舒适、高效地投入使用;监理项目合格率100%。 三、投资目标: 控制项目投资不超过批准的设计概算限额之内,在保证设计生产能力和使用功能的前提下,合理使用人力、物力、财力,以取得最大投资效益。 四、其他目标: 安全生产无重大责任事故,无人员伤亡;工程施工进度按业主要求有效控制;总监办的管理水平不断提高,保证施工监理服务质量。 监理组织机构 一、项目监理组织机构 黑龙江省公路工程监理咨询公司建 设 单 位合同关系施工总承包单位设 计 单 位 黑龙江省公路工程监理咨询公司 建 设 单 位 合同关系 施工总承包单位 设 计 单 位 合同关系 二、 总监办组织机构 根据 公路建设指挥部的要求,设总监办(驻地监理办)一个;总监办(驻地监理办)主任1名;内业、计量监理工程师1人;驻地监理工程师8人;检测人员4人;后勤人员1人;全线共有监理、检测人员15人,满足今年业主对监理人员的需求。 1、监理人员作业安排 序号 姓 名 性别 担任岗位职务 分 工 1 男 监理办主任 2 男 结构工程师 3 男 安全环保工程师 4 男 测量工程师 5 女 计划、计量工程师 6 男 监理员 7 男 监理员 8 男 监理员 9 男 监理员 10 男 监理员 11 男 监理员 12 男 监理员 13 男 监理员 2、检测人员作业安排 序号 姓 名 性别 担任岗位职务 分工 1 女 试验室主任 2 男 实验员 3 男 试验员 4 男 实验员 监理工作主要方案 进度控制方案 一、进度控制的工作任务 1、工程进度计划必须真实、可靠,并符合实际,清楚、明了,并便于管理,表达施工中的全部活动及其他相关联系,反映施工组织及施工方法;充分使用人力和设备,预料可能的施工障碍及所有变化,贯彻合同条件及技术规范。 2、根据施工合同规定的总工期、开工日期及竣工日期,监督工程进度计划施工方案的拟定、主要原材料的采购合同的签定,并与同类工程的经济指标相比较等。 3、在业主批准的总施工进度计划的前提下,监督承包商在施工各阶段制定的各项工程详细施工组织计划和进度计划。 4、在总进度计划的安排下,要求承包商具体做出季度、月度工程项目的计划与实施方案,并审查其可行性。如发现执行过程中不能实现,应采取措施

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档