石油库存管理系统ERP方案.doc

北京统一石油化工有限公司ERP管理信息系统方案 PAGE 北京统一石油化工有限公司 ERP 项 目 方 案 青岛澳柯玛集团技术中心 目录 前言 项目概述…………………………………………………3 澳柯玛uniERP解决方案正文 为什么说企业需要ERP?…………………………5 uniERP满足统一石油的真正需要………….6 uniERP适合于统一石油的特性………………….8 uniERP适合于统一石油的先进功能组成……….9 澳柯玛uniERP系统结构与技术指标……………21 uniERP实施过程…………………………………22 澳柯玛集团技术中心技术支持………………….25 附录1 典型案例介绍…………………………………………26 附录2 uniERP客户目录………………………………………27 附录3 库存管理软件要求…………………………………….27 附录4 回复库存管理软件要求……………………………….28 前言 项目概述 第一节 项目简介 以生产“统一”牌润滑油系列产品享誉市场的北京统一石油化工有限公司，是国内拥有较大规模和影响的润滑油及辅料综合生产基地，产品覆盖汽车用油、摩托车用油、工业用油、工程机械用油及润滑脂、刹车油、防冻液、汽车护理品等众多石油化工领域，年生产能力超过15万吨，年实际销售4.3亿元，名列同业前茅，“统一”商标被北京市政府批准认定为“北京市著名商标”，2001年被国家工商局公布为“全国重点保护商标”。?? 公司在技术上广泛与乙基、路博润、美孚、润英联等国际知名企业合作，采用国际先进生产设备、检测设备，全面引进世界著名品牌的基础油、添加剂及技术配方，严格按照ISO9002质量体系控制生产，确保产品水平与世界同步，在产品建设上形成了以市场需求为导向、面向有中国特色市场的多元化产品集群，品种数量与覆盖力居同业之首，在市场网络建设上，“统一”在全国30个省市区的所有的地级市场均设有直供经销服务网点，能够为消费者提供同业中一流的快捷便利的供应服务保障，在品牌创建中，公司以CI为基础、坚定地树立鲜明的民族优秀品牌形象，不断扩大“统一”品牌内涵。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 董事会宣传部党支部总经理政策法务审计检查办生产制造部综合检验处动力设备处总调度生产总监工业油部 董事会 宣传部 党支部 总经理 政策法务 审计检查办 生产制造部 综合检验处 动力设备处 总调度 生产总监 工业油部 技术总监 客户服务处 副总经理 销售部 企划处 销售各处 物流处 副总经理 财务总监 交易大厅 出纳室 财务处 总经理办公室 采购部 油料部 第二节 项目目标 作为有着丰富的ERP实施经验和对条码技术深入把握的国家级高科技技术中心，澳柯玛集团技术中心非常荣幸与北京统一石油化工有限公司合作，我们竭诚将最适合的优秀管理系统产品介绍给北京统一石油化工有限公司，您的成功才是我们真正的成功。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 实施北京统一石油化工有限公司ERP管理信息系统的主要目的是： A、 以最先进的管理模式、最先进的计算机技术、最实用的处理方法，实现具有高水平、高效率的计算机管理信息系统。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 B、 通过项目的实施以优化统一石油内部的业务流程，强化内部管理，提高统一石油的市场竞争能力，坚持可持续发展的根本方向。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 C、 通过项目的实施，实现信息管理系统在定量和定性两方面的效率。 定量效益： a.降低库存 b.缩短生产周期，提高劳动生产率 c.按期交货，提高客户服务质量 d.降低成本，增加利润 e.减少财务差错或延误 定性效益： a.及时掌握销售、生产、财务等方面的最新数据 b.提高员工素质 c.实现规范化管理