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开 题 报 告
专业名称: 工商管理 班 级: 2009级2班
学生姓名: 代冠华
指导教师: 郝洪文
论文题目:中小企业绩效管理的研究
完成开题报告时间: 2013年3月1日
题目:
中小企业绩效管理的研究
二、选题依据及理论、现实意义
中小企业绩效管理在我国起步较晚,管理相对粗放,没有走上科学管理的道路。绩效管理体系问题颇多,我国对绩效管理的重视是最近几年的事情,绩效管理经历了一个由组织考核到岗位责任制到再到“德能勤绩”的模式。目前,许多中小企业绩效管理的观念还比较落后,以考代管的现象比较严重,在实践中,中小企业绩效考核指标体系也没有形成统一关联的、方向一致的绩效目标与指标链,这些都不利于中小企业的发展进步。
我国中小企业绩效管理思想大都是借鉴国外先进的绩效管理思想,没有形成自己的理论体系。而我国中小企业在我国的经济环境中又有自己明显的特点,所以解决绩效管理现存问题,建立一套科学的绩效管理体系对企业的发展有着至关重要的作用。
三、国内外研究现状
绩效管理理论源于西方国家商业实践,到了20世纪80年代,新管理主义思潮兴起,绩效管理体系经历了由企业绩效为主到以员工绩效为主再到综合权衡企业与员工绩效。国内已有很多学者和咨询公司致力于研究绩效管理,不少专家也热衷于为企业绩效管理建设提供咨询,但这些是不够的。对绩效管理的研究仍然处在起步阶段,不少研究成果只是局限在国外经验介绍和国内企业绩效管理发展的初步研究。
对于我国的中小企业,绩效管理的理论方法引入我过的时间比较短,绩效管理还是一种刚刚起步的管理思想,加之我国的中小企业具有自身明显的特点,管理相对粗放,并没有真正走上科学管理的路子。国内很多企业已经意识到绩效管理的重要性,加强管理、提高业绩,不少企业在努力建立绩效管理体系,但因缺乏经验,仅仅局限在绩效考核的水平,问题颇多。
四、研究方法与研究重点
本人通过自身在中小企业中的实习经历,深入对实际绩效管理考察与研究,搜集了很多与绩效管理有关的资料。并通过上网查阅资料,以及阅读与绩效管理有关的文献,对绩效管理有了更深刻的理解。结合自己所学的知识,完成此课题。
本文拟从中小企业绩效管理相关概念出发,对中小企业绩效管理现存问题加以分析叙述,提出对应解决问题的策略。并以F公司为例,浅析F公司绩效管理现状,找出了其绩效管理中存在的问题,并对问题出现的原因进行分析,最后针对F公司绩效管理出现的问题提出对应的解决措施。
五、写作进度
2013.1.6—2013.3.15,确定论文题目,撰写开题报告;
2013.3.16—2013.3.31,修改开题报告,撰写论文初稿;
3013.4.1—3013.4.30,修改论文;
2013.5.1—3013.5.10,论文定稿。
六、论文主要内容
第一节 绪论
(一)相关概念解释
(二)中小企业绩效管理的研究意义
第二节 中小企业绩效管理存在问题
(一)员工个人绩效目标与企业战略目标相脱节
(二)绩效管理制度够不健全
(三)绩效管理过程够规范
(四)绩效管理结果兑现度差
第三节 解决方法
(一)提高中小企业对绩效管理的重视
(二)明确绩效管理目标
(三)健全绩效管理制度
(四)规范绩效管理过程
(五)绩效反馈和结果应用
第四节 案例分析
(一)F公司情况
(二)F公司绩效管理存在的问题
(三)F公司绩效管理问题的原因
(四)F公司绩效管理改进措施
第五节 结束语
七、主要参考文献
[1]方震邦.战略性绩效管理[M].北京:中国人民大学出版社,2007
[2]刘畅.浅谈中小企业绩效管理存在的问题及解决方法[J].科技致富向导,2010(07)
[3]李德勋,樊远红.浅析中小企业绩效管理的问题及对策[J].吉林广播电视大学学报2010(8)
[4]薄玲梅.浅析我国中小企业绩效管理问题[J].山西高等学校社会科学学报.2011,23(12)
[5]朱飞.绩效激励与薪酬激励[M].企业管理出版社,2009
[6]鲁百年.全面企业绩效管理[M].北京大学出版社,2006
[7]王博.给予关键指标的我国中小企业绩效管理研究[D]。东北师范大学,2007
[8]梁美华.沟通推进绩效[J].人力资源.2008(20)
[9]于林林.我国企业员工绩效管理问题与对策探讨[J].中国集体经济.2011(09)
[10]孙航.中小企业绩效管理中的问题及对策[J].人民论坛.2012(27)
[11]邱文元,杜杏华.我国中小企业绩效管理浅析及对策研究[J].科协论坛.2012(05)
[12]刘南槐.中小企业绩效管理创新研究[J].中国商贸.2011(28)
[13]李艳.改进我过中小企业绩效管理的对策[J].东方企业文化.2012(
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