天下城商业文案.doc

这一年,天下城在干什么？ ――一年时间，这么好的地段，为什么一直不动工？ 七一路，沿线分布着京华百货、五一广场、万顺达商厦、新华步行街、人民商场、老荷花市场等大小商业网点数十个，是周口市中心的商业中心；经营产品最全，租金价格最高，出租率最高，营业额最高的商家必争之地。2006年，河南江河置业在这里抢占了一块黄金宝地，在其他商场、购物中心热火朝天的建设以及大卖热卖的时候，为什么江河人却迟迟不动？ 考察全国市场，八次方案修改 做数码家电市场？还是做百货商场？要不就做超市量贩？是只做高层住宅、还是只建商场？这些问题在江河置业自拿地之初就一直饱受困扰。为此，开发公司特意去北京、上海、广州等10大城市核心商圈实地考察，聘请专业市场调查公司用一年的时间对项目定位论证调查，并邀请了5家全国知名的专业设计规划公司，对方案进行了八次修改。最终的目的很简单，是要给全周口人一个可投可赚的房地产项目。 先招商，确定商场经营管理公司，再对外销售 商场不同于住宅，最终是要被投资者以及长期的经营者所认可的。江河置业在建造天下城项目前的10大城市考察的过程中，就已经开始甄选有实力、有经验的经营管理公司。最终通过全国招标，从43个投标单位中选定了上海贝兹――管理着丹尼斯、王府井等大型商场的商业管理公司，作为商场后续经营的决策者。上海贝兹利用其充分的商业资源以及十多年的丰富经验，在天下城未动工之前就已经从外地联系到数十家意向进驻的全国知名品牌，同时成功的与世界500强麦当劳达成了进驻意向。使天下城真正的实现了先招商、再销售的订单式地产销售模式。 想的早，考虑全，才动手 2006年，是周口商业地产蓬勃发展的一年，万顺达商厦、五一广场等众多商业项目在七一路横空出世。如何在众多的商业投资项目中脱颖而出，抢占市场空白点，这一直都是江河置业最关注的问题。在与上海贝兹商业运营管理公司紧密协作中，对项目周边商业形态定位、业态划分、经营情况统计了大量的前期市场调研资料，通过与意向商家进行详尽的探讨，最终，天下城找到了自己的特色，做周口首家主题中档服饰商场。 错位经营，专做市场空白点 天下城不做超市量贩、不做数码科技、不做传统百货，只做服饰主题商场。不去做市场上现在经营不好或者竞争非常激烈的产品。天下城是在做市场的差异化、特殊化。这样才会有经营前景。另外不是求大而全，而是求做专业，形成拳头产品。天下城，只做市场空白点。 天下城只做专业的服饰主题商场，不做高档产品，不做低档产品，只做最适合周口人的中档产品，做周口人最喜闻乐见的。同时，商场全高档装修、高档的配置，但只经营中档的产品，这样的商场才会有经营前景和升值的空间。 天下城一小步 周口一大步！ ――今天起，天下城成为周口地标 80米高度，天下城就是周口地标 俯瞰周口，唯有网通大厦独立于市中心，而具有建筑艺术之美的建筑更是绝无仅有。天下城以其80米的高度俯视周口。顶部几何镂空造型，灰白色现代建筑，淡蓝色玻璃幕墙等独一无二的海派现代风格，成为周口城市化发展的典范。更有6米挑高商场进户门厅，气势壮观；两大商场主入口，宽达20米，保证人流畅通。 牺牲才能成就未来 在建设之初，江河置业就果断将建筑退马路二十米，牺牲数万方建筑面积，使门前形成一个近一千平方的休闲广场，在广场上设木质休闲桌椅、阳光伞、阶梯式绿化、超大广场照明灯等。同时还可以做为临时停车场，有三十多个停车位，更可以为商场搞演出活动、反季节销售等促销活动提供场所。保证商场开业后，天下城能够聚集大量的人气。 同时将原本要做大型超市的地下一层改为一个拥有120个停车位的大型停车场。因为楼上的小户型、写字楼的业主比较多，来商场购物的很多顾客都是开车来的，所以一定要有停车的场所，这样更体现了天下城档次和品质。 而本来准备做商业的六楼，开发商也像其它大城市开发商一样，自留一部分自主经营，用做大楼的配套设施，将来有餐饮、健身、美容、娱乐等，为购物顾客提供了一个高档休息场所，也为楼上的小户型和写字楼的业主招待客户提供了场所。这样开发商自身有压力，会努力把商场做得更好，和所有业主一起承担风险。 全品牌，全专卖，全装修，档次高 江河置业在建造天下城时就本着将本项目打造成周口最繁华、最具代表性的商业中心，对产品的细节都考虑的尽善尽美。拿出巨资对商场内部，大到整个商场的装饰布局，小到每个商铺的门头店牌，都进行了精细的装修设计。而在品牌维护方面，更是对商家进行了严格的把关，低档服饰商家拒入，假冒伪劣货品拒入，使整个商场充分的体现出高档次装修，中档消费的品牌发展道路。 错位经营，专做市场空白点 天下城不做超市量贩、不做数码