“防恐、防爆”工作预案.doc

“防恐、防爆”工作预案 为积极预防恐怖分子实施的破坏活动，有效控制紧急事态，根据北京市公安局的有关要求，现结合公司实际，特制定此预案。 一、指挥机构 （一）、公司成立“防恐、防爆”工作指挥部，总指挥由总经理担任，副总指挥由副总经理、保卫部经理担任，成员包括各部门经理及大堂值班经理，指挥部办公室设在保卫部。在总指挥、副总指挥不在公司内期间，如发生紧急事件，大堂值班经理、保卫部经理受指挥部委托分别行使总指挥、副总指挥的权利，但重大问题决策等待请示总指挥后方可进行。 （二）、“防恐、防爆”工作指挥部的任务：1、了解恐怖电话及恐怖信息的内容。弄清恐怖分子的意图；2、查清爆炸物及可疑物品的位置；3、决定下达疏散撤离的命令；4、决定向公安机关报警；5、向公安机关介绍“恐怖电话、恐怖信息的内容，恐怖分子的意图及爆炸物、可疑物品的情况，”；6、指挥火灾扑救和人员物质的疏散；7、指挥医务人员和有关人员抢救受伤宾客及员工；8、指定可疑区负责人。 （三）、可疑物区域负责人，及所在部门经理要做好警戒的部署工作，等待保卫部人员的到来。接到总指挥的指令后，按总指挥的指令行事。 二、防恐、防爆报警 员工在接到恐怖电话时，应尽量拖延时间弄清恐怖分子的意图，爆炸物的位置，恐怖分子声音的特征及爆炸物特点；发现爆炸物或有物品长时间没人动，感觉可疑时，任何人都有权利和义务按下列程序报警： 1、当接完恐怖电话或恐怖信息后，要立即打电话给保卫部，讲清自己的姓名和所在部门，恐怖电话的内容及声音特征。 2、当发现爆炸物及可疑物品时，要立即打电话给保卫部。 3、保卫部员工接到防恐、防爆报警后，要立即通知保卫部经理、内保、消防、警卫主管，（夜间通知保卫部值班经理和警卫领班）保卫部经理要立即通知总经理、副总经理。依照总经理的指令，通知有关部门负责人。 4、当员工收到恐怖信件后，应立即同部门经理一道，将信件上缴保卫部，讲清收信的过程。 三、处理防恐、防爆的基本原则：禁止挪动爆炸物及可疑物品，及时向指挥部报告。 四、各部门的职责和任务 保卫部 （1）警卫队：接报警后应迅速封锁各出入口，东门、北门禁止无关人员进入公司，正门、职工口、配合公安机关对外出人员进行盘查，注意发现可疑情况；当发现爆炸物及可疑物品时，对该区域进行警戒。 （2）内保：对保卫部所辖区域进行搜索，发现爆炸物或可疑物品时立即向指挥部进行报告，保护可疑物品区域现场，疏散该区域客人和员工，配合公安机关对外出人员进行盘查。 （3）消防控制中心：做好发生火灾的准备，当发生火灾时，值班员要依照指令启动消防水泵，开启排烟风机，依据总指挥部发出的人员疏散指令，用中、英、按次序进行疏散广播，按区域关闭防火门、防火卷帘门。当接到总指挥下达的向“ 119”报警的指令后，要立即报警，并到公司门口迎接消防车，引导消防队员到达火灾现场，向消防指挥员介绍内外消防水源等情况，参加灭火战斗。 工程部 （1）对所辖区域进行搜索，当发现爆炸物或可疑物品时，应立即向指挥部进行报告，进行警戒并疏散员工。 （2）配电室员工要在岗在位，保持用电、电梯的正常运转，加强对配电室、电梯机房等要害部位的防范，禁止无关人员进入。 （3）依据指令切断电源、关闭煤气阀、切断空调送风装置。 （4）配电室做好切断分路和全部电源。 （5）组成工程抢险队，依照指令进行工程抢险和物质疏散工作。 客房部： （1）对所辖区域进行搜索，当发现爆炸物或可疑物品时，应立即向指挥部进行报告，进行警戒，组织客人及员工疏散。 （2）楼层负责人要组织服务员逐间检查客房，确认无人后切断电源、煤气，锁好房门，方可撤离。值班服务员要守好电话机，并随时向指挥部报告情况。 前厅部 (1)对所辖区域进行搜索，当发现爆炸物或可疑物品时，应立即向指挥部进行报告组织警戒并疏散员工。 （2）电话总机接到报警，应立即与保卫部进行核实，而后按照程序通知有关部门和领导；保证电话畅通，听候指令。 （3）大堂经理接到疏散指令后，负责组织员工引导客人向店外安全地带疏散，并向客人宣传：“为了您的安全，请暂时撤离”。 （4）行李员要坚守岗位，防止客人行李丢失、被盗。根据指令及时将客人行李转移到安全地带并指定专人看管。 市场一部 (1)对所辖区域进行搜索，发现爆炸物或可疑物品应立即进行报告并警戒，安全转移车辆，疏散员工。 （2）向外包单位进行通报情况，组织搜索爆炸物或可疑物品，向长住公司、长住户进行通报情况，协助外包单位进行人员疏散。 餐饮部 (1)对所辖区域进行搜索，发现爆炸物或可疑物品立即向指挥部报告并警戒，组织力量疏散用餐的客人及本部门员工。 （2）接到疏散撤离的指令后，将厨房的天然气、电源、