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徐州开达精细化工有限公司—职务说明书 北京财智纵横管理系统有限公司
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目 录
一、直接生产岗位
1、艳紫车间主任
2、标准化车间主任
3、工段长
4、班长(兼砂磨机)
5、喷雾造粒
6、砂磨操作
7、棕BR车间主任
8、工艺员
9、设备员
10、班长(兼离析)
11、氧化
12、固相操作
13、固相抽料
14、滤机
15、水煮
16、固相投料
17、维修工
二、辅助生产岗位
18、锅炉班长
19、司炉工
20、泵房制冷班长
21、仪表工
22、实验员
23、化验员
24、机修钳工
25、检测员
26、污水处理
三、生产服务岗位
27、保安班长
28、医务室主任
29、保洁员
艳紫车间主任职务说明书
岗位名称
车间主任
岗位编号
KD4—100
所在部门
艳紫车间
岗位定员
1
直接上级
生产副总经理
工资等级
7—19
直接下级
工艺员、设备员、统计员工段长、班长
薪酬类型
管 理
所辖人员
53
岗位分析日期
2003/8/20
工作概述
全面负责车间的生产和日常管理工作,确保完成公司下达的生产作业计划和各项经济考核指标。
职责与工作任务
职责一
1、参与公司生产战略规划的研讨、及时提供有关信息;
2、负责拟定车间的各项规章制度,经批准后组织实施;
3、负责车间质量管理体系的建立及有效运行;
4、负责制定车间的各项工作计划和工作目标;
5、负责车间的生产统计管理工作,及时上报有关统计报表;
职责二
1、根据公司生产作业计划,及时将计划进行分解落实,组织车间进行生产;
2、合理安排、调配车间人员,确保各项生产任务的完成;
3、负责对车间进行巡回检查,及时了解车间的生产进度情况,协调车间的各项工作进度;
4、及时处理生产中出现的各类问题,重大问题及时向有关部门汇报;
职责三
1、根据规定,监督检查车间各班组的领料、配料、用料计划执行情况,发现问题,及时处理
2、负责控制车间各项成本和费用,积极做好车间的降本增益工作,;
职责四
1、配合技术部门,组织实施车间各项工艺改进措施,提出车间工艺改进、设备改进的有关建议;
2、配合质检部门,做好产成品的质量检查工作,保证产品质量符合客户的要求;
3、配合营销部门及时处理客户的有关投诉;
4、参加公司的生产调度会、排产会、质量分析会;
职责五
1、负责车间的设备管理工作,监督、检查车间设备的运行情况;
2、组织车间维修人员进行设备的日常检修;
职责六
1、负责对车间安全、环保、消防工作进行管理和监督;
2、组织车间开展5S活动,督促车间各岗位做好卫生清洁工作;
3、负责组织车间员工进行操作技能的相关培训和各项安全教育;
职责七
1、负责车间生产队伍建设,选拔、配备、培训、评价;
2、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;
3、协调本车间与公司其它部门的关系;
职责八
完成领导交办的其它工作任务。
职 权:(授权范围 △ 复核 ○ 经办 )
对各项管理制度的监督实施权;
对工艺纪律的检查和监督权;
对车间生产的指挥权
对车间人员有调配权
对车间人员的工作有监督、检查、考核、奖励权;
对车间重大违纪和不能胜任岗位要求的人员有解除劳动合同的提名权;
工作协作关系
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
无
任职资格
教育水平
大专以上;
专业
化工工艺、精细化工或相关专业
培训
染料、化工生产管理
经验
3年以上工作经验;
2年以上染料化工生产工作经验
知识
化工工艺知识、染料工艺控制的知识、染料生产知识
技能技巧
具备基本的计算机使用知识
个人素质
较强的领导能力、组织能力、指导能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他
使用工具/设备
电 话
工作环境
车间办公室
(毒害性较重)
工作时间特征
正常工作时间,经常加班
所需记录文档
报告、通知、台帐、工艺规程、总结
考核指标:
产品产量、质量、成本指标完成情况、
车间综合管理考核指标完成情况
下属员工的行为管理、关键人才流失率
标准化车间主任职务说明书
岗位名称
车间主任
岗位编号
KD4—100
所在部门
标准化车间
岗位定员
1
直接上级
生产副总经理
工资等级
7—19
直接下级
工艺员、设备员、统计员工段长、班长
薪酬类型
管 理
所辖人员
53
岗位分析日期
2003/8/20
工作概述
全面负责标准化车间的生产和日常管理工作,确保完
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