班组长考核与任免制度.doc

PAGE PAGE 2 运煤码头分公司 班组长的考核与任免制度 班组长是我们单位生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到本单位的安全生产工作在基层的开展情况，没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保障本单位的安全生产。为切实加强本单位的安全生产管理，现特制定班组长的考核与任免制度。 一、班组长选聘程序 班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则，公开选拔的具体程序为：办公室人员推荐，经全班组人员讨论无异议的。 二、班组长任职条件 1、热爱本职工作，有爱岗敬业精神，不怕脏、不怕累，能顾全大局，团结同志，能严格、严肃对待自己的工作。 2、能与公司领导保持高度一致，严格执行公司各项规章制度，言行举止文明，不能损害单位形象。 3、在工作中敢于坚持原则，不徇私情，处理问题能做到公开、公平、公正、严格按制度办事。 4、有善于上下沟通的语言表达能力,灵活调动各组员工作积极性的组织协调能力,有对突发事件的现场处理解决能力。 5、具有丰富的岗位专业知识，技能水平高，能充分发挥带头作用，并能做到谦虚、谨慎、好学、好问。 6、思想观念新，工作有气色，对领导领导安排的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。 三、班组长任职期限 1、班组长一般任职为一年。 2、班组长经全班成员同意后，可以无限期连任。 四、其他 班组长的任免及考核由本单位党支部书记和单位经理共同负责，其他人员无权任免班组长。