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? ? ? ?2017年?酒店安全生?产经验总结?范文
安全?生产“责任?重于泰山”?。对于酒店?业来讲,安?全是酒店的?生命线,安?全就是效益?,安全工作?无疑是酒店?日常工作的?重中之重。?2017年?,酒店在集?团公司的正?确指导下,?认真贯彻落?实上级有关?各项文件精?神,把工作?重点落实到?基层,坚持?“不搞形式?、不留死角?;抓主动、?抓整改;以?点带面,自?上而下全面?落实安全生?产责任制”?的原则,实?现了全年无?任何责任事?故的工作目?标,为公司?各项工作的?顺利开展提?供了有效的?安全支撑。?总结一年以?来的工作经?验,主要可?以概括为以?下几个方面?:
?一、高度重?视安全生产?工作,相关?组织机构继?续完善。2?017年,?公司对安全?生产工作提?出了更高的?要求。酒店?领导班子始?终把安全生?产工作摆在?至为重要的?位置,突出?抓好布置、?落实、检查?、考核等各?项工作,逢?会必讲,警?钟长鸣。安?全生产组织?机构继续完?善。为加强?对安全生产?工作的领导?和协调,酒?店设立了“?安全生产领?导小组”,?由酒店总经?理担任[文?秘范文-找?文章,到文?秘范文]小?组长及酒店?第一安全责?任人,各部?门经理担任?组员及本部?门第一安全?责任人;并?成立了“应?急抢险救灾?小分队”,?由酒店工程?部人员担任?专职队员,?各部门也都?设立了专门?的“安全员?”岗位。酒?店自上而下?逐步形成了?一个职能健?全、指挥有?效、反映快?速灵活的安?全生产组织?体系,确保?了安全工作?的正常开展?。
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二?、严格贯彻?落实安全生?产责任制,?进一步推进?安全生产制?度化建设。?本着“谁主?管、谁负责?”的原则,?我们根据《?安全生产法?》的有关规?定, 逐级?建立了安全?生产责任制?,把安全生?产的任务指?标层层落实?,明确了安?全生产的岗?位职责,并?把安全工作?的效果纳入?了年终绩效?考核。酒店?还与各部门?签订了安全?生产责任状?,形成了自?上而下的责?任体系,增?强了全体员?工的安全责?任心。严格?贯彻执行公?司《安全生?产管理制度?》,按照制?度的具体要?求,深入落?实安全生产?的自查自纠?、隐患排查?、监督整改?等各项措施?,加强对物?资出入保管?、现金出纳?存放、电源?电器使用等?薄弱环节的?管理,并重?点做好饮食?卫生和饮食?安全工作。?
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三、?加强安全生?产检查力度?,认真做好?安全隐患治?理整顿。为?了保证安全?生产工作目?标的实现,?我们今年重?点加强了安?全检查与隐?患治理工作?。酒店安全?生产领导小?组对安全生?产状况每季?度进行一次?全面的检查?,在“春节?”、“五一?”、“十一?”等重要节?假日之前进?行强化检查?;各部门根?据自身安全?工作的实际?需要,每月?进行一次自?查。在定期?检查的基础?上,酒店还?提高了随机?检查的频率?。在检查过?程中,我们?坚持“实事?求是、细致?全面、不留?死角、不走?过场”的原?则,针对薄?弱环节和可?能出现的问?题,认真进?行全面排查?,重点检查?安全制度是?否落实,安?全措施是否?到位,消防?器材是否完?好,漏洞隐?患是否纠正?。通过检查?,我们及时?发现了安全?工作所存在?的问题和不?足,对检查?中发现的问?题,我们高?度重视,一?抓到底。为?加强安全隐?患治理整顿?工作,酒店?投入专项资?金,用于消?防器材配备?和更新换代?、安全设施?检查保养维?修、电器线?路改造以及?相关教育培?训,有效促?进并巩固了?安全工作的?成果。
? 四、大?力加强安全?生产教育培?训工作,努?力提高全员?安全意识和?技能。安全?生产工作是?一项长效工?作,除了领?导重视、制?度健全、措?施到位等要?素外,宣传?、培训工作?是又一项重?要工作任务?。酒店自上?而下狠抓安?全生产法律?法规的学习?贯彻,加强?安全防范教?育和警示教?育。每个月?酒店应急抢?险救灾小分?队都会组织?集中培训一?次,同时酒?店还充分利?用各级培训?体系在各部?门做好安全?培训工作,?酒店的员工?通道宣传栏?也很好地起?到了安全生?产宣传作用?。12月份?,酒店还组?织实施了一?次消防安全?操作技能竞?赛。集团公?司下发的各?项安全生产?规定及旅游?系统下发的?各项安全生?产通知,酒?店都及时组?织各部门员?工学习培训?。通过一系?列的培训、?教育和实际?操作训练,?全体员工的?安全法律意?识、防范意?识和忧患意?识得到明显?加强,安全?操作技能进?一步得到提?高。
? 安全生?产工作是一?项只有开始?没有结束的?工作,而且?安全事故有?其突然性、?偶然性,但?只要我们高?度重视,认?真贯彻《全?生产法》全?面落实
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