2017年乡卫生院年度工作计划　.doc

1 / 5 2017年乡卫生院年度工作计划 2017年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好2017年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划： 以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全;以分级治理为基础;以目标治理为主主线，强化治理力度。努力力完成各项医疗工作和任务务。 (一)院内感染治理理 院内感染控制工作，是是提高医疗质量的重要保证证和具体体现，是防范医疗疗事故的重要途径，是以病病人为中心、文明优质服务务的重要内容。 1、成立立院感控制机构，完善制度度，狠抓落实。 2、加强强院内感染知识宣教和培训训，强化院内感染意识。 3、认真落实消毒隔离制度度，严格无菌操作规程。 4、以“治疗室、换药室、、理疗室”为突破口，抓好好重点科室的治理。 5、、规范抗生素的合理使用。。 (二)、医疗安全治理理 随着人们文化生活水平平的提高，思维意识的转变变，各地医疗纠纷频繁发生生，医疗安全工作一直是每每一个医院工作中的重中之之重，防范医疗差错、杜绝绝医疗事故成为医院生存发发展的根本。 1、成立以以院长为首的医疗安全工作作领导小组，急诊急救工作作领导小组，充分发挥医疗疗安全领导小组的职能，认认真落实各项规章制度和岗岗位职责，严格各项技术操操作规程。 2、认真开展展医疗安全知识宣教，深入入学习岗位差错评定标准和和卫生部颁发的《医疗事故故处理办法》及《医疗文书书书写规范》，严格落实差差错事故登记上报制度。 3、及时完善各种医疗文文书确实履行各项签字手续续，抓好门诊观察病人、新新入院病人、危重的病人治治理。 4、坚持会诊制度度，认真组织急危重病症及及疑难杂症讨论，积极请上上级医院专家到我院会诊。。 5、切实加强急危重病病人的治理急危重病人病情情急，症状重，随时可能出出现危生命的症状和征象，， 应严密观察和监测，随随时出现随时处理，以便为为拯救生命赢得时间，并及及时做好抢救纪录。 6、、加强医德医风建设，培养养医务人员爱岗敬业、乐于于奉献、认真负责的工作作作风，切实改善服务态度，，努力同病人及其家属沟通通思想，避免因服务不周而而引起的医患纠纷。 (三三)、医疗质量治理 医疗疗质量治理是针对医疗系统统活动全过程进行的组织、、计划、协调和控制，其目目的是通过加强医疗治理从从而提高全院的医疗技术水水平，为广大患者服务。 1、建立健全质控职能，，加大督导检查力度。组建建质控办，进一步加强医疗疗质量控制工作，做到分工工明确，责任到人，要求质质控办定期或不定期对各科科室进行检查指导工作，定定期召开例会，汇总检查结结果，找出问题，及时整改改。 2、不但完善质量控控制体系，细化质量控制方方案与质量考核标准，实行行质量与效益挂钩的治理模模式。 3、进一步加强医医疗文书的规范化书写，努努力提高医疗业务水平。 (1)、组织各科室医务人人员认真学习门诊病历、住住院病历、处方、辅助检查查申请单及报告单的规范化化书写，不断增强质量意识识，切实提高医疗文书质量量。 (2)、及时督导住住院医师按时完成各种医疗疗文书、门诊登记、传染病病登记、肠道门诊登记、发发热病人登记。 (3)、、切实注重病历内涵质量的的提高，认真要求住院医师师注重病历记录的逻辑性、、病情诊断的科学性、疾病病治疗的合理性、医患行为为的真实性。 (4)、抓抓好住院病历的环节质量和和终末质量控制，成立医院院病案治理小组，搞好病案案归档工作，积极开展优质质病历评选活动。 (四))、护理质量治理 护理质质量的高低是反映一个医院院整体服务水平，是医院服服务形象建设的窗口，也是是医院医疗业务水平高低的的具体体现。 1、建立护护理治理机构，加强护理队队伍建设。护理部在分管院院长的领导下独立开展全院院的护理工作。 2、制定定切实可行的护理工作计划划，定期督导落实，不断提提高护理质量，总结经验，，对护理工作中出现的问题题加以整改。 3、进一步步规范各种护理文书，认真真填写五种表格，根据具体体疾病制定出合理的护理方方案。 4、以多种形式加加强护理人员的培训，包括括到上级医院轮训学习，每每月开展业务学习以及“三三基”考试。 5、严格遵遵守护理操作规程，严惩护护理差错，护理责任人应严严格把关，勤检查，重督导导，竭力避免因护理失误引引起的医疗纠纷。 (五))、医技质量治理 加强医医技科室建设是提高医院整整体诊疗水平，树立医院良良好社会形象的重要手段。。 1、加强业务学习，积积累经验，不断提高诊断水水平。 2、利用现有设备备，搞好设备维护及保养，，充分发挥每台设备的使用用价值。 3、医技科室要要与临床科室搞好协作关系系，为临床提供可靠的诊断断依据。 4、化验室要积积极接受新知