“PDCA”循环在安全生产管理中的应用.doc

“PDCA”循环在安全生产管理中的应用 ‘‘PDCA”循环在安全生产管理中的应用 王卫东(常州市安全生产监督管理局江苏常州213022) 摘要:从应用角度解读”PDCA”循环的概念,指出”PDCA”循环在应用时实行循环管理和标准化管理, 通过”PDCA”的不断循环管理,实现安全生产管理工作的持续改进提高.在介绍”PDCA”循环应用步骤的基 础上,详细论述PDCA循环的应用事项. 关键词:”PDCA”;循环;安全生产;管理;应用 “PDCA”循环在企业安全生产管理中的广泛应用,能更 好地实行安全生产闭环管理,切实加强企业安全基础管理, 现场安全管理,安全绩效管理等方面的规范管理工作,有效 防控”人的行为,物的状态,环境条件,管理缺陷”四大不 安全影响因素,关键解决企业在安全生产上”管什么和怎样 管”两个问题,极大地提高企业的安全管理水平和能力,有 效预防和减少事故的发生. 1应用概念 对于”PDCA”循环管理的由来就不作解读了,下面仅从 应用角度进行阐释,”PDCA”是英语单词Plan策划(计划), D0实施(执行),Check检查(检验)和Action改进(处理) 的第一个字母缩写,是按照”PDCA”的顺序进行循环管理, 并且循环不止地进行下去的一种科学程序方法. “PDCA”循环是一个动态的循环管理,它可以在组织的 每一个过程中展开,也可以在整个过程的系统中展开.它与 安全生产的实现过程及安全管理体系其他过程的策划,实施, 控制和持续改进有着密切的关系.”PDCA”方法可适用于安 全生产管理的各个过程.其模式可简述如下: P——策划(计划):根据安全政策规定要求和安全生产 方针,为提供安全管理结果建立必要的计划目标和过程; D——实施(执行):按照计划目标,组织实施安全生产 管理过程; c——检查(检验):根据实施执行情况,对安全生产管 理过程进行监视和测量,并报告结果; A——改进(处理):采取措施,以持续改进的过程业绩 进行程序化处理. 2应用原则 2.1实行循环管理 通过”PDCA”循环管理方式,对企业I3个A级管理要 素实施动态管理,(这里讲的13个A级要素是指”AQ/T9006 — 2010企业安全生产标准化基本规范”中的达标内容),其选 择13个A级要素是涵盖当今企业安全生产管什么的问题,应 用”PDCA”循环是解决当今企业安全生产怎样管的问题,二 者合一构成了动态循环管理,解决企业安全生产”管什么和 怎样管”两个问题. 2.2实行标准化管理 坚持从企业岗位达标人手,将企业的13个A级管理要素 ? 6? 细化到各个班组岗位管理,实行管理制度化,操作规范化, 运行程序化的安全生产标准化. 2.3持续改进提高 通过”PDCA”的不断循环管理,使安全生产管理工作始 终保持持续不断运行,达到改进,提高,再改进,再提高的 持续管理发展. 3应用步骤 “PDCA”循环主要分四个阶段八个步骤:其中,(1), (2),(3),(4),即P——策划(计划);(5)即D——实施 (执行);(6)即c——检查(检验);(7),(8)即A一改进 (处理).以上所述,即为安全生产管理过程所应用的一个循 环,四个阶段和八个步骤(如表1所示). 表1”PDCA”循环步骤和方法 阶段步骤主要方法 (1)分析安全生产管理现状, 找出问题排列图,直方图,控制图 (2)分析各种影响因素或原因因果图 P (3)找出主要影响因素排列图,相关图 (4)针对主要原因,制定措回答”5W1H”:为什么制定 施计划该措施(Why)?达到什么目 标(What)?在何处执行 (Where)?由谁负责完成D(5)执行,实施计划 (Who)?什么时间完成 (When)?如何完成(How)? C(6)检查计划执行结果排列图,直方图,控制图 (7)总结成功经验,制定相 应改进措施或标准制定或修改工作规程,检查规 A (8)把未解决或新出现的问程及其他有关规章制度 题转入下一个PDCA循环 4段8步13种 “PDCA”循环可作为全面安全管理体系运转的基本方法 步骤,其实施需要搜集大量数据资料,并综合运用各种管理 技术和方法,是全面安全管理所应遵循的科学程序.全面安 全管理活动的全部过程,就是安全管理计划制订和组织实现 过程,也是改进与解决安全生产管理问题,赶超先进管理水 平的各项工作,这些工作都要运用”PDCA”循环这一科学程 序.安全生产管理计划制定之后,要按照计划组织实施或贯 一 CHEMICALSAFETYamp;ENVIRONMEN一 彻执行并进行检查,看是否实现预期效果,有没有达到预期 目标;通过检查找出问题和原因;最后进行改进或处理,将 经验教训制订成标准,形成制度. 4应用实施 企业在开展安全生产标准化管理工作时,从纵向上按照 《企业安全生产标准化基本规范》(AQ