电视剧宣发策划案.doc

电视剧宣发策划案 篇一：剧宣策划案 剧宣具体实施方案 形式具体划分：（以时间划分） 第一类：阶段性节目 《大剧亮点》 详解：在每一部剧开播的前三天播出三期，每天一期，一期两分钟。内容以这部剧的“亮点”为主。包括演员阵容、剧情、画面、特技等内容的介绍。大多以“剧外”的亮点为主。便于观众更好地了解这部电视剧。 《说“剧”心里话》 详解：在每部剧开播的周末播出一期。一期五到六分钟。如果说，《大剧亮点》是以相对专业的角度来看待每部剧戏里戏外的故事的话，那么，《说“剧”心里话》则是完全以观众的视角来看待我们即将播出的电视剧。在社区中找一些观众，并将他们集中在一起提前观看我们即将播出的电视剧，在观看的过程中，进行集中讨论。接观众的眼睛与嘴，说出电视剧里的亮点与看点。这样更具有说服力，可信度更高。同时也加大了我们电视剧在社区里的影响力。 第二类：周播性节目 《我和五套有个约会》 详解：周末播出，每周一期。一期五到六分钟。由我们的节目主持人姚姚带上礼品，走进观众家中，与观众进行互动。而幸运观众的产生有几种方式。一种是，报名参加我们的“五套剧会群”；一种是，在我们指定的微博上留言；一种是，发手机短信才加我们的电视剧互动；还有一种，就是随机抽取。我们可能会随机走进观众的家，只要他们正在收看我们江西五套的节目或是曾经参与过我们江西五套的活动。都可以得到我们的精美礼品。这样的节目形式对我们而言是多方受益的。首先，我们宣传了我们即将播出或正在播出的电视剧，同时又将我们的主持人“推”了出去，只有观众认可、喜欢的主持人，那才是真正的主持人。所以，让主持人做出演播室，走进观众身边，是我们节目提高收视群体，扩大收视来源的一个有效途径。 《好剧抢“鲜”看》 详解：周末播出，每周两期。一期三分钟。其内容是把即将播出的电视剧，精彩部分进行剪辑，取其精华。让观众先睹为快。但同时，又留其“骨髓”，让观众看后，有种“知其然，而不知其所以然”的感觉。勾起他们非看不可的想法。 篇二：影视剧策划书 美国一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而 不象和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。”对于正在寻求资金的风险 企业来说，商业 计划书就是企业的电话通话卡片。 商业计划书的好坏，往往决定了投资交易 的成败。?对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很 模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。风险企业家这样就 能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销 给风险企业家自己。?其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公 司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：?(1)创办 企业的目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业??(2)创办企业 所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金??对已建的风险企业 来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经 营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、 销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发 展提供资金。?正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一 个。那么，如何制订商业计划书呢??一、怎样写好商业计划书?那些既不能给投?资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃 圾箱里。为了确保商业计划书能起作用，风险企业家应做到以下几点：?1．关注产品?在商业 计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些 问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会 使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的 计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品 有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事----商品及其属性的定 义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的 不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有 证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多 么令人鼓舞啊!”?2．敢于竞争?在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。 竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相 同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个