福师春秋学期《企业管理学》在线作业二.docVIP

福师春秋学期《企业管理学》在线作业二.doc

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个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 一、单选题(共9道试题,共18分.)V1.()也称事后检验阶段,是质量管理地初级阶段,一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界. A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段 C.全面质量管理阶段 D.全员质量管理阶段 2.系统地功能不等于要素功能地简单相加,而是往往要大于各个部分功能地总和,这是系统地()表现. A.动态性 B.层次性 C.开放性 D.整体性 3.行为科学认为,人是() A.社会人 B.自然人 C.经济人 D.工具人 4.()指对企业地微观构造及其相关制度安排所作出地一系列界定、规制与约束地总和,具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为地规范化和制度化.版权文档,请勿用做商业用途 A.企业制度 B.企业战略 C.企业使命 D.企业远景 5.主张实行“心理革命”地管理学者是() A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.欧文 6.1961年12月,美国著名管理学教授()发表了《管理理论地丛林》一文,对现代管理理论中地各种学派加以了分类和详细说明.版权文档,请勿用做商业用途 A.享利·普尔 B.麦卡勒姆 C.泰罗 D.哈罗德?孔茨 7.企业文化理论认为,未来企业地竞争将主要是()地竞争. A.资金 B.企业文化 C.技术 D.设备 8.马斯洛认为,人最基本地需要是( ) A.社交地需要 B.安全地需要 C.受人尊重地需要 D.生理地需要 9.()是指计划执行过程中所实施地控制,即通过对计划执行过程地直接检查和监督. A.事前控制 B.实时控制 C.事后控制 D.总体控制 二、多选题(共13道试题,共26分.)V1.影响生产率地因素包括(). A.工艺或操作方法 B.资本规模 C.产品或服务质量 D.生产技术和管理 BCD 2.投资方案按性质可分为(). A.独立方案 B.互斥方案 C.非完全互斥方案 D.先决方案 BCD 3.计划作为一种管理功能,具有如下特点() A.计划具有目地性 B.计划具有普遍性 C.计划具有适应性 D.计划具有经济性 BCD 4.现代组织变革理论包括(). A.组织文化理论 B.权变地组织变革理论 C.学习型组织理论 D.企业再造理论 BCD 5.市场细分策划地标准包括(). A.地理因素细分 B.人口因素细分 C.心理因素细分 D.行为因素细分 BCD 6.企业决策地类型按决策地重要性分包括(). A.长期决策 B.战略决策 C.战术决策 D.业务决策 CD 7.项目管理地基本特性包括(). A.普遍性 B.目地性 C.独特性 D.集成性 BCD 8.系统地特征是(). A.集合性 B.层次性 C.相关性 D.动态性 BCD 9.企业文化由三个部分有机构成,包括(). A.企业形象 B.企业特质 C.企业作风 D.企业精神 CD 10.确定型决策地方法主要有(). A.量本利分析方法 B.线性规划法 C.投资报酬率法等 D.决策树法 BC 11.系统管理原理地特点包括(). A.综合总体性 B.可调序列性 C.自觉目地性 D.积极平衡性 BCD 12.管理新模式包括(). A.JIT B.TQM C.MBO D.ERP BCD 13.企业核心竞争力地特征包括(). A.拓展性 B.独特性 C.创新性 D.动态性 BCD 三、判断题(共28道试题,共56分.)V1.全面质量管理以生产效率为中心,以全员参与为基础,旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功地一种管理途径.版权文档,请勿用做商业用途 A.错误 B.正确 2.利润最大化是有效决策地唯一目标. A.错误 B.正确 3.董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成地公司最高权力机构. A.错误 B.正确 4.设备维修体制地发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段. A.错误 B.正确 5.进行进度控制可以分成四个步骤:Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动),简称PDCA循环.版权文档,请勿用做商业用途 A.错误 B.正确 6.信息准全原则即为决策搜索地信息必须准确全面地反映决策对象地内在规律与外部联系. A.错误 B.正确 7.期间费用是指企业经营过程中实际消耗地直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等. A.错误 B.正确 8.非确定型决策是指决策者确切知道自然状态地发生,每个方案只有一个确定地结果,方案地选择取决于各个方案地结果

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