酒店装修进度计划.docx

酒店装修进度计划 　　目录　　第一章编制概况　　第一节编制说明　　第二节编制原则　　第三节编制依据　　第二章工程概况　　第一节工程概述　　第二节施工重点、难点分析及解决措施　　第三章施工准备　　第一节准备工作组织及时间安排　　第二节技术准备及编制质量计划　　第三节施工现场准备　　第四节劳务队伍机具、材料等资源准备　　第五节施工技术准备　　第六节必要说明的其他内容　　第四章施工部署　　第一节施工部署原则　　第二节施工程序　　第三节施工目标　　第四节项目管理模式　　第五节施工段的划分及施工程序　　第六节施工总平面布置及相关说明　　第七节施工平面管理及实施措施　　第五章施工组织机构　　第一节项目管理组织构架　　第二节施工组织管理　　第三节方针项目管理　　第四节项目管理　　第六章资源配置与先进性　　第一节拟投入本标段的主要施工设备表　　第二节施工设备保障措施　　第三节劳动力保障措施　　第七章主要施工方案及技术措施　　第一节测量放线　　第二节聚氨酯涂膜防水施工方案　　第三节石材地面施工方案　　第四节防滑地砖施工方案　　第五节石材干挂施工方案　　第六节轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案　　第七节轻钢龙骨铝扣板施工方案　　第八节天棚墙面乳胶漆施工工艺　　第九节木地板施工施工方案　　第十节墙面马赛克施工方案　　第十一节石材墙面施工方案　　第十二节地面地毯安装工艺　　第十三节墙体隔断钢化清玻施工方案　　第十四节饰面玻璃施工工艺　　第十五节木窗帘盒制作安装工艺　　第十六节墙纸裱糊施工工艺　　第十七节实木装饰门施工工艺　　第十八节玻璃门安装工艺　　第十九节木皮饰面施工方案　　第二十节照明电器安装施工方案　　第二十一节给排水管道及卫生间洁具安装工艺　　第二十二节五金配件施工工艺　　第八章资源配备的控制及保障措施　　第一节工程资金需要计划及控制　　第二节劳动力需要计划及控制　　第三节乙供材料计划及控制措施　　第四节甲供材料计划及控制措施　　第五节主要施工机械设备需用计划及控制　　第六节主要实验及检测仪器设备计划及控制措施　　第七节现场施工用水用电需求计划　　第九章工程质量体系及保障措施　　第一节工程质量方针、目标及要求　　第二节建立质量保证体系　　第三节全过程质量控制　　第四节施工质量控制措施　　第五节隐蔽工程的质量保障措施　　第六节确保工程质量的检测检验方法、措施、及保证体系　　第七节工程质量检查制度　　第八节成品保护措施　　第九节工程项目实施重点、难点分析及解决方案　　第十章工程进度计划及工期保障措施　　第一节编制科学可行的进度计划　　第二节工程进度的控制及调整　　第三节科学组织施工　　第四节可行性的监控制度　　第五节合理配置人力资源　　第六节材料供应保障制度　　第七节机械供应及保障制度　　第八节保证进度资金措施　　第九节保持良好工作循环　　第十节进度计划追赶措施　　第十一章安全管理体系及措施　　第一节建立安全生产管理体系　　第二节建立安全生产管理制度　　第三节安全生产资源配置　　第四节建立应急体系　　第五节保障安全的具体措施　　第六节事故应急抢救方案　　第十二章施工配合与各单位配合保障措施　　第一节与建设单位配合方案　　第二节与设计单位配合方案　　第三节与监理单位的配合方案　　第四节与土建总包单位的配合方案　　第五节与各分包单位专业配合方案　　第十三章现场安全文明技术措施　　第一节成立文明施工领导小组　　第二节建立文明施工规划管理制度　　第三节文明施工管理具体措施　　第十四章环保与环卫管理技术措施　　第一节施工中环保管理措施　　第二节施工中环卫保障措施　　第十五章新技术、新工艺的采用　　第一节新技术、新工艺、新材料的选用　　第二节计算机辅助管理　　第三节石材精确加工技术　　第四节木制成品生产、现场安装法　　第十六章关于本工程的合理化建议　　酒店工程进度计划1　　1）酒店项目部————酒店业主方组建的“酒店工程项目部”。2）酒店管理公司———今后与业主聘合作的酒店管理公司。3）建筑外墙、内部隔墙、外立面装修建筑工程公司。4）机电设备设计公司—负责酒店全部机电设备设计任务。5）机电设备安装公司—负责酒店机电设备安装工程。　　6）装修设计公司———承包酒店室内全部装修设计的公司。　　7）装修公司—————承包酒店客房内、客房外走道、客梯厅、大堂、餐厅,会议、健身等工程的装修公司。2　　酒店内部装修设计阶段：　　工期从XX年11月6日开始计划。　　工程内容周期工作日期组织者配合单位1,酒店外立面效果图确认1周11月10日～11月1