二建建设施工管理和法规关于时间节点的归类总结.docVIP

. . 施工管理 一、7天的 清单计量——时间都是7天。发包人需要现场计量核实，提前24小时通知。 签 证——承包人收到发包人指令后7天内提交签证报告，发包人收到签证报告48小时内核实。承包人在签证工作完成后7天内计算价款报发包人确认。 预付款支付——在收到申请后7天内核实并签发预付款支付证书，并在签发支付证书后7天内支付 预付款。第8天可暂停施工。扣完预付款后14天内将预付款保函退回承包人 。 开工通知——监理人在开工日期前7天向承包人发出开工通知。 单价合同计量——发包人7天内核实，如需现场核实提前24小时通知承包人。 如承包人认为有误，7天内提出书面意见，发包人7天内复核后通知承包人。 总价合同计量——发包人7天内核实 正式验收——建设单位组织竣工验收，提前7个工作日通知质监站。 竣工结算款支付——工程接收证书颁发后，发包人收到竣工结算申请后7天内核 实，发包人签发竣工结算支付证书后14天内付结算款。 二、14天的 劳务报酬支付——完工经承包人认可后14天内交交资料，14天核实，确认后14天支付。 合同价款调整——时间都是调增是14天内承包人向发包人向投标人提出，调减是14天内发包人向承包人提出。 质保金返还——申请返还14天内发包人核实 变更估价——承包人收到变更指示或意向书后14天内向监理提交变更报价书，监理人收到后14天内商定或确认变更价格。 最终结清——缺陷责任期终止证书签发后承包人向监理人提交最终结清申请单，发包人14天内核实，签发最终结清支付证书，最终结清支付证书发出14天内支付清。质保金在缺陷期止后14天内返还承包人。 项目经理—— 1、承包人需要更换项目经理，应提前14天书面通知发包人和监理人，并取得发包人书面同意。 2、发包人要求更换项目经理的，承包人应在收到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告。承包人应当在接到第二次更换通知的28天内进行更换。 进度款支付——支付比例60%-90%承包人在计量周期到期后7天内提交支付申请一式四份。发包人收到支付申请14天内核实，签发支付证书。签发支付证书14天内支付进度款。如是提交给监理人的监理人在收到承包人付款申请后14天内完成核查出具支付证书，发包人在签发支付证书后14天内付进度款。发包人在监理人收到支付申请单后28天内付进度款。在支付周期满7天内未支付的，承包人可以在支付期满后第8天暂停施工。 三、28天的 合同价款调整——有关法律法规变化的基准日时间为招标工程投标截止日前28天，或非招标工程在合同签订前28天。 安全文明施工费——发包人在开工后28天内支付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费的60%。 验收——承包人提交竣工报告后1.监理人认为不具备竣工验收条件，应收到报告后28天内通知承包人。2.监理人认为具备竣工验收条件，应收到报告后28天内提请发包人进行竣工验收。3.发包人同意竣工验收的应在监理人收到申请报告后56天内（相当于监理人收到验收报告后28天报给发包人后的28天内）由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。4.发包人56天内未验收，视为验收合格，不可抗力除外。 分包竣工结算款——承包人在收到分包竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程结算款。从第29天按同期贷款利率算利息。 索 赔——1.知道或应当知道索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书。2.发出索赔意向通知书后28天内向监理人正式提交索赔通知书。3.索赔事件有连续影响，应按合理间隔一般28天交延续索赔通知书。4.索赔事件影响结束后28天内交最终索赔通知书。监理人在收到索赔资料后42天答复。发包人在做出索赔处理结果答复后28天付款。 竣工结算程序——竣工验收申请应同时提交竣工结算文件，发包人催告14天后仍未提交竣工结算文件，发包人有权根据已有资料编写结算文件，发包人核对竣工结算文件28天内核对，需要补充资料的需28天内补交，发包人28天内复核。无异议7天内在竣工结算文件上签字。如是造价咨询机构需补充材料的需14天内将意见交咨询人。 四、其它的 分部工程验收——各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内应有建设单位报送质量监督机构备案。 单位工程质量监督报告——自竣工验收之日起5天内提交到竣工验收备案部门。 招标工程合同签订——招标工程价款应在中标通知书发出之日起30天内由双方在书面合同中约定。 计日工——实施工作结束后的24小时，向发包人提交有计日工汇总的签证报告一式三份，发包人在2天内确认返还一份。 监理——需要实施旁站监理的关键部位和关键工序应当在施工前24小时书面通知监理单位。 二建法规中的时间汇总 1小时 安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级