工程管理制度（完整版）.pdf

前 言 大唐华银攸县煤电一体化项目是湖南省首个真正意义上的煤电一体化项目， 是省委书记、省人大常委会主任周强和中国大唐集团公司董事长刘顺达创先争优 活动联系点，是湖南省重点工程。2010 年 7 月 9 日，国家发展改革委以《国家 发展改革委关于湖南株洲攸县电厂“上大压小”新建工程项目核准的批复》（发 改能源〔2010〕1435号）同意大唐华银攸县煤电一体化项目发电工程核准。 2011 年，大唐华银攸县煤电一体化项目发电工程将全面开工建设。为提高 工程管理水平，合理控制工程造价，确保工程安全、优质、按期投产，力争达到 同时期、同地区、同类型机组技术经济指标先进水平，着实提高发展质量。我们 按照中国大唐集团公司“以人为本、安全可靠、高效环保、节能降耗、系统优化、 备用合理、经济实用、控制造价”的工程建设原则及实现“即投产、即稳定、即 盈利、即达设计标准”的工程建设目标，坚决贯彻大唐华银攸县能源有限公司发 电项目部领导班子“按制度办事”管理思路，于 2010 年底，组织综合部、计划 物资部、工程管理部等部门对项目部2009年7月印发试行的67个工程管理制度 进行修编。 此次修编的制度，主要是结合项目部的管理实际情况，按照权责分明、管理 闭环、程序清晰、执行简便的原则进行的，突出创先争优打造精品工程、国优工 程、示范工程的要求，侧重过程管理。希望工程管理人员在工程建设过程中，认 真落实各项管理制度，将按制度办事变成一种工作习惯，以期达到高效管理、高 效工作的目的，实现工程建设的各项目标。 编委会 2011年3月5 日于株洲 大唐华银攸县能源有限公司发电项目部 工程管理制度编委会 批 准：傅维生 复 审：龙维智 陈柏林 刘见平 周学平 初 审：汤灿杰 凌 武 何铁光 蒲先军 编 辑：张兴斌 起 草：凌 武 蒲先军 刘鹏程 张 栋 黄 琪 王 军 刘 斌 贺佳兵 杨 峰 李 平 关良辉 黄跃忠 唐誉幸 李光豪 黄定贵 邹定辉 目 录 安 全 管 理 安全施工管理制度…………………………………………………………………1 文明施工管理制度…………………………………………………………………19 施工单位现场安全文明施工实施细则……………………………………………30 安全文明施工竞赛考核评比制度…………………………………………………57 安全文明施工样板工地管理制度…………………………………………………64 安全管理考核办法…………………………………………………………………81 安全工作例会制度…………………………………………………………………92 安全施工检查制度…………………………………………………………………96 安全施工教育培训制度……………………………………………………………100 安全施工工作票管理制度…………………………………………………………102 安全施工作业票实施细则…………………………………………………………107 安全技术措施计划和安全施工措施编制制度……………………………………111 安全用电管理制度…………………………………………………………………114 分包工程安全管理制度……………………………………………………………118 交通安全管理办法…………………………………………………………………121 工程建设安全标识管理制度………………………………………………………125 工程建设安全设施管理制度………………………………………………………127 重大危险源安全管理制度………………………………