创业项目与风险管理模板.ppt

《创业基础》教学课件;本章内容提要 第一节 创意与创业项目 第二节 创业项目的商业模式 第三节 创业风险管理;第一节 创意与创业项目;一、创意;; 准备：创业者带入机会识别过程中的背景、经验和知识； 孵化：个人仔细考虑创意或思考问题的阶段；也是对事情进行深思熟虑的时期； 洞察：识别闪现，此时问题的解决办法被发现或创意得以产生； 评价：创造过程中仔细审查创意并分析其可行性的阶段； 阐述：创造性创意变为最终形式的过程，细节已构思出来，并且创意变为有价值的东西，诸如新产品、服务或商业概念等。;人脑对客观事物本质属性和内在联系的概括和间接反映。;创意思维与创造性活动相关联，是多种思维形式和活动的统一。;正向思维;;顿悟;激发创意思维的方法;远离创意者;1. 联想与想象; 2.移植; 4.组合; 5.头脑风暴;二、创业项目;项目;创业项目分类;创业项目的特点;第二节 创业项目的商业模式;一、商业模式概述;现阶段学者对商业模式概念的解读：;成功 商业模式 的特征;二、开发商业模式的路径;三、设计成功商业模式的要素;企业的战略资源：;向其他企业提供零部件或服务的企业。;四、构建商业模式需要注意的问题; 为改变一个企业对用户价值的定义以及相应的利润方程;第三节 创业风险管理;一、创业风险的内涵及其类型;团队风险;二、创业风险管理过程;风险识别;创业一般风险清单;常见的风险因素;风险估计;风险评价的标准;项目整体风险评估的简化模型;风险评价;风险应对措施和控制;风险反馈与控制;;本章实训