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2010年QEHS目标指标 保证产品质量,力求超越顾客要求.产品交验合格率95%以上,顾客投诉率0. 实现人身伤亡事故率和设备事故率为0. 3.改善车间卫生，提高厂区绿化覆盖率15%. 4、创造良好施工环境，实行定置管理 冶金设备公司环境与职业健康安全管理方案 1.保证产品质量,力求超越顾客要求.产品交验合格率95%以上,顾客投诉率0. 1.1主管领导：陈锋 1.2实施负责人：王海旺 1.3.目前现状:在施工过程中控制不严,有时不能保证达到所定标准. 1.4方案措施: 1.4.1 1.4.2作业过程前作业人员在作业前对使用设备进行自检，保证设备安全正常运行 1.4.3施工过程中，施工班组要对每个零部件进行自检. 1.4.4质检人员要进行10%的抽检，重点部件100%检查,对不合格产品进行及时返修，最终达到图纸要求。 1.5.启动完成时间：2010.1—2010.12 1.6.资金投入：0.5万元 2.实现人身伤亡事故率和设备事故率为0. 2.1主管领导：陈锋 2.2实施负责人：王广震 2.3目前现状: 冶金设备公司车间大,各种设备较多. 各种原材料、成品、半成品等摆放比较混乱.在施工过程中，由于人员多，原材料吊装运输频繁容易产生交叉性作业各种危险源较多，存在较多安全隐患，对施工作业人员的人身安全构成威胁. 公司承接的工程项目中，作业时往往有许多大型金属成品的吊装。因而，各种钢丝绳、倒链、卡具、卡环等起重工器具要频繁的使用。这些器具往往存在着不同程度的磨损，损坏或超期使用，造成一定安全隐患。 2.4方案措施: 2.4.1严格遵守安全生产法律法规,实行安全生产目标管理. 安全员加强对车间的安全法律法规教育,提高一线职工的安全素质和事故防范能力. 安全员带头组织各班组安全员在车间大排查,清除各类安全隐患。 对正在使用和库存的各类起重工器具进行全面检查、维护和保养，对外观破损严重和超过使用年限的起重器具一律淘汰，不得库存。对于检查合格的起重工器具要粘贴上标签，并注明检验日期、使用年限、检查人等，确保工器具完好率100％。对于被淘汰的起重工器具，如需要更新则立即更新. 2.4.2增加安全投入,及时为职工添置劳动防护用品. 要把安全监管的重点放在现场、班组.现有的劳动保护用品不能满足正常需要时，及时向物资供应公司提出申请为职工购置备用劳动保护用品，以满足安全防护要求，保证职工安全健康。 2.4.3建立和完善工作机制 通过签订责任书,把安全生产纳入到各级管理者的业绩考核当中,实行安全生产责任制,实行安全生产目标管理. 启动完成时间：2010年1月—2010年12月。 资金投入：1.5万元。 3.改善车间卫生，提高厂区绿化覆盖率 3.1主管领导：陈锋 3.2实施负责人：王永昌 3.3目前状况: 冶金设备公司有一些厂区和休息区绿化还不完善. 3.4方案措施： 3.4. 3.4.2在绿化前期我们组织人力把要绿化的土壤进行翻新耕除，做好一切种植前的准备工作。 3.4.3种植季节一到，由企业文化部负责联系花草商把植物运抵公司 3.4.4 435启动、完成时间：2010.4—2010.8 3.6资金投入：3万元。 4、创造良好施工环境，实行定置管理 4.1主管负责人：陈锋 4.2实施负责人：王广震 4.3目前现状：由于冶金设备公司基地厂房面积有限使得施工过程中出现场地拥挤、材料和成品摆放杂乱，安全通道被占用。另外在施工现场也存在氧气、乙炔瓶没有安全摆放、不规则搬运，安全警告标志牌少等现象，不但存在安全隐患而且影响文明施工。 4.4方案措施： 4.4.1 4.4.2由冶金设备 4.4.3由公司为冶金设备 4.5启动、完成时间：2010年3月—2010年12月。 4.6资金投入：2万元。 长铝建冶金设备公司