事业单位人员竞聘上岗实施办法.doc

Q/SY DSKF G 11.008—2008 （第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页） 独山子石化公司矿区服务事业部职工医院企业标准 岗位竞聘实施细则 （第1页，共4页） 1 目的和范围 为了深化医院人事制度改革，拓宽选人用人渠道，在医院人事管理中引入竞争激励机制，建设高素质的人才队伍。根据石化公司及矿区服务事业部《岗位聘任管理规定》要求，为便于机关、各科室和部门在一般管理人员及专业技术人员岗位竞聘实际操作过程中，准确地把握竞聘上岗人员范围、任职条件，系统地组织实施岗位竞聘操作程序，做好人员竞聘上岗工作，结合医院实际，制定本细则。 本标准适用于医院机关、各科室和部门。 2 基本原则 2.1 坚持公开、公正、公平的原则；工作态度、工作能力、工作业绩、德才并重的原则；岗位需要与个人专业特长相结合的原则。 2.2 在石化公司核定的编制定员范围内进行，实行由高职级到低职级逐级全员公开竞聘的原则。 3 领导和组织工作 成立医院岗位竞聘领导小组及医院专家委员会，下设办公室设在人力资源部。 竞聘领导小组： 组 长：院长 副组长：副院长 成 员：人力资源部、医务部、护理部、质量信息部、工会、纪委、服务办负责人、医院专家委员会部分成员。 医院专家委员会（原则上医院专家委员会参会人员9人）： 组 长：王 重 副组长：艾尼白 王 勇 成 员：吴兴锋、周茹玲 白建军、张驻军、唐育梅、王新荣、杨宏智、魏新玲、董新华、才林、石青、刘平、袁春生、张磊、渠述秋、陈世明、陈和兵、余金龙、刘真、王玲（儿科）、王玲（职业病科）、黄维、张拥军、贾巧进、 编制单位：人力资源部 编制：张永纲 审核：王桂华 批准：艾尼白 版本：A 批准：200 发布：200 实施：200 张 华、王玉芳、成 艳、林彩虹、黄炳红、熊德英、哈力旦 4 职责 4.1 竞聘领导小组负责岗位竞聘政策制定、组织安排和整体协调工作，提出竟聘岗位。 4.2 人力资源部负责竟聘人员的资质审核，提出符合竞聘岗位人选。 4.3 医院专家委员会制定《卫生系列高、中级医、技、药专业技术人员竞聘量化评分表》及《卫生系列中级护理专业技术人员竞聘量化评分表》，并根据《卫生系列高、中级医、技、药专业技术人员竞聘量化评分表》及《卫生系列中级护理专业技术人员竞聘量化评分表》对高级、中级竞聘人员组织量化打分并计算出量化结果。 4.4 人力资源部负责岗位竞聘工作的具体组织实施，提出竟聘岗位的岗位职级、数量及专业相关任职条件、行业特殊要求等竞聘岗位信息，负责发布竞聘公告，审核申报参加竞聘人员的基本任职条件以及竞聘人员聘免材料的审核、备案及报批。 5 竞聘工作程序 5.1 发布竞聘公告 人力资源部根据岗位实际情况和需要发布竞聘公告，公布竞聘岗位职级、数量，竞聘人员范围，基本任职条件，竞聘程序及行业相关特殊要求。 5.2 组织报名 符合竞聘岗位任职条件的人员自愿填写《竞聘人员登记表》；拟竟聘高、中级技术职务人员同时填写《卫生系列高、中级医、技药专业技术人员竞聘量化评分表》或《卫生系列中级护理专业技术人员竞聘量化评分表》，报名参加竞聘，经所在科室或部门审核同意后报人力资源部，并提交本人的竞聘报告（同时报送电子版）。参加高一级岗位竞聘落选的人员可再参加低层级的岗位竞聘，原则上每位参加竞聘的人员一次只能申报同一职级的一个竞聘岗位。 竞聘报告内容应包括： a 竞聘人基本情况简介； b 竞聘人近三年的履职情况总结，对现岗位的认识和理解； c 竞聘人对竞聘岗位的工作设想、目标及办法措施等； d 根据不同专业量化评分表上的相关内容进行详细阐述。 5.3 资格审查 5.3.1人力资源部对应聘人员的《竞聘人员登记表》、《卫生系列高、中级医、技、药专业技术人员竞聘量化评分表》或《卫生系列中级护理专业技术人员竞聘量化评分表》及资质进行审核； 5.3.2 人力资源部将审核结果上报竟聘领导小组进行讨论，讨论后符合竟聘条件人选，由人力资源部负责通知到应聘者本人。竞聘人员必须符合岗位聘任基本任职条件要求，有行业相关特殊任职条件要求的岗位还必须满足相应资质要求。 5.4 召开竞聘大会 5.4.1 根据竞聘领导小组的安排，组织召开竞聘大会。参加竞聘人员在一定范围内进行竞聘报告, 每位竞聘人员竞聘时间原则上控制在15分钟内，个人宣读报告时间不超过5分钟。竟聘领导小组可根据岗位性质和专业相关要求，组织安排相应专业答辩或理论考试。参加竞聘人员多于1人的，竞聘报告顺序现场抽签决定， 5.4.2 竟聘高、中级技术职务人员，竟聘报告宣读后，由专家委员会根据《卫生系列高、中级医、技、药专业技术人员竞聘