质量问题分析方法.doc

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2019-04-27 发布于安徽
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- -- 质量问题分析方法一、分析问题的方法之一 ——ＱＣ七大手法 ? 运用ＱＣ手法的目的具体的ＱＣ手法ＱＣ与作业标准化的循环 ? ＱＣ手法的运用 ? 运用ＱＣ手法的目的企业在进行流程改善时，首先应寻找改善的切入点，探讨问题的本质，分析问题产生的根源，打下理论分析的坚实基础。在生产现场，运用5Ｓ手法来凸显问题点，使用3ＵＭＥＭＯ（改善备忘录）及时地记录问题点，然后分析问题。用来分析问题的工具就是ＱＣ手法。 ? 1.对现状进行分解在分析问题时，首先要对现状进行分解。根据现有的标准化资料，衡量现状是否符合规范。如果现状不合理，则要对现状及早地做出改正，使之回到标准化的轨道上；如果目前的