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人力岗新员工培训ppt 　　篇一：新员工入职岗前培训手册 　　新员工入职培训 　　第一篇 本手册适用范围 　　本手册适用范围：本手册适用于业通集团下属的福州业通家居制造有限公司、福州忆桐灯饰有限公司、东城贸易（福建）有限公司的在职员工。 第二篇 新员工入职培训 第一章 定义 　　新员工入职岗前培训定义：其目的是使新职工了解和掌握企业的基本情况，对他们进行职业道德、基础技术理论、生产工艺和实际操作技术、劳动纪律等方面的教育，使他们初步了解企业的生产、工作特点，自觉遵守企业各项规 　　章制度，接受企业文化。新职工培训由人力资源部和新职工将就任的部门共同负责组织实施。具体步骤包括制定培训计划、实施培训和培训后的考核等。经过培训，新员工能够掌握我司工艺品操作标准，安全生产规范以及企业文化和价值观。 第二章 培训类别 　　根据不同类别的员工分别进行不同性质的培训：新员工入职引导培训和新员工入职岗前培训。 A、新员工入职引导培训：所有新员工入职都要进行入职引导培训。 B、新员工入职岗前培训分为：通用类培训和岗位类培训。 第三篇 培训对象分类 　　第二章 职员级 　　针对职员级的入职培训应该更加突出我们公司的文化和理念，使新近员工可以更快接受我们公司的理念，使其成为符合我们公司需求的认同公司理念的一员。职员级培训分为：新员工入职引导培训和新员工入职岗前培训。 　　A、新员工入职引导培训：在入职前完成，培训完之后在学习制度签署表上签字、办理临时厂牌、发放员工手册，并由招聘专员带到其所在部门。 　　B、新员工入职岗前培训分为：通用类培训和岗位类培训。岗位类培训在入职时由所在部门负责进行，通用类培训入职一个月内在培训室进行。 　　备注： 　　1、所有职员入职三个月内进行4R执行力培训，请假缺课的学员，不颁发4R结业证书，等下期4R再进行复训，补上缺席的课程。 　　2、 未获得结业证书的员工，人力资源管理部将不给予中期考核。 3、未结业者不具备转正、加薪、晋升等的基本条件。 　　第三章 操作工 　　针对一线操作工的培训分为：新员工入职引导培训和新员工入职岗前培训。 　　A、新员工入职引导培训在入职前完成，培训完之后在学习制度签署表上签字，由招聘专员带到其所在车间。 　　B、新员工入职岗前培训新员工入职岗前培训分为：通用类培训和岗位类培训。通用类培训入职一个月内在培训室进行。 　　C、新员工入职岗前培训新员工入职岗前培训分为：通用类培训和岗位类培训。岗位类培训新员工入职签订合同之后，由招聘专员带到所分配的车间。 　　篇二：新入职员工培训内容 　　广州辛辉煌电动车业有限公司 　　新员工入职培训 　　一、 培训目的 　　1、 让新员工在上岗前对公司有个全方位的了解 　　2、 使新员工明确岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作 　　要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 　　二、 培训对象 　　公司所有新入职员工 　　三、 培训教材 　　《员工手册》、岗位说明书等 　　四、 培训内容 　　1、 企业概况：组织架构、人员架构，团队精神，企业文化 　　2、 员工守则：企业规章制度，奖惩条例 　　3、 入职须知：新员工入职程序及相关手续办理程序，入职应 　　提交的个人资料 　　4、 人事政策：薪资福利政策，考勤及休假制度，员工培训及 　　协议的签订 　　5、 公司保密制度：不得向任何人泄露秘密资料、商业情报、 　　签订保密协议 　　6、 安全知识：消防安全知识、交通安全、人身财产安全 　　7、 服务意识：岗位职责，部门内部规定 　　8、 实地参观：各部门及工作等场所 　　篇三：新员工岗前培训内容及指导标准 　　新员工入职培训内容及指导标准 　　为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 　　二、报到培训 　　报到后，由人力资源部负责安排协调相关培训，具体安排如下： 　　三、部门培训 　　四、公司整体培训：（人力资源部负责--不定期） 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。 　　五、新入职员工事项指导标准 　　当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上