代建项目管理规划大纲.doc

编码：GZDJ-A23 **代建管理规划大纲 （版本） 编制： 审核： 批准： 广州珠江工程建设监理公司 ************代建管理部 年 月 日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc215244567 一、工程概况 PAGEREF _Toc215244567 \h 1 HYPERLINK \l _Toc215244568 1.1、工程概况 PAGEREF _Toc215244568 \h 1 HYPERLINK \l _Toc215244569 1.2、工程建设目标： PAGEREF _Toc215244569 \h 1 HYPERLINK \l _Toc215244570 二、项目管理工作职能、范围、内容 PAGEREF _Toc215244570 \h 2 HYPERLINK \l _Toc215244571 2.1、工作职能 PAGEREF _Toc215244571 \h 2 HYPERLINK \l _Toc215244572 2.2、工作范围 PAGEREF _Toc215244572 \h 2 HYPERLINK \l _Toc215244573 2.3、工作内容 PAGEREF _Toc215244573 \h 3 HYPERLINK \l _Toc215244574 三、项目管理的组织模式、结构与职责 PAGEREF _Toc215244574 \h 16 HYPERLINK \l _Toc215244575 3.１、本工程建设管理模式 PAGEREF _Toc215244575 \h 16 HYPERLINK \l _Toc215244576 3.2、本工程建设管理模式的界面划分 PAGEREF _Toc215244576 \h 17 HYPERLINK \l _Toc215244577 3.3、本工程建设管理模式的职责分工 PAGEREF _Toc215244577 \h 18 HYPERLINK \l _Toc215244578 四、项目管理部的组织模式、工作职责分工 PAGEREF _Toc215244578 \h 21 HYPERLINK \l _Toc215244579 4.1、本项目管理部组织形式及人员配置方案 PAGEREF _Toc215244579 \h 21 HYPERLINK \l _Toc215244580 4.2、项目组织机构人员配备一览表 PAGEREF _Toc215244580 \h 22 HYPERLINK \l _Toc215244581 4.3、岗位职能与分工 PAGEREF _Toc215244581 \h 24 HYPERLINK \l _Toc215244582 五、项目管理工作的总体思路、构想、主要举措 PAGEREF _Toc215244582 \h 28 HYPERLINK \l _Toc215244583 5.1、项目管理有定位 PAGEREF _Toc215244583 \h 28 HYPERLINK \l _Toc215244584 5.2、组建优秀的派驻项目的团队与团队管理 PAGEREF _Toc215244584 \h 28 HYPERLINK \l _Toc215244585 5.3、建立管理模式、分工、明确职责 PAGEREF _Toc215244585 \h 28 HYPERLINK \l _Toc215244586 5.4、研究与编制项目管理大纲/管理工作计划/管理细则/工作方案，让其具有针对性、可操作性； PAGEREF _Toc215244586 \h 29 HYPERLINK \l _Toc215244587 5.5、完善、优化符合本项目的项目管理日志、周报、月报的版式，能全面反映项目管理的全过程； PAGEREF _Toc215244587 \h 29 HYPERLINK \l _Toc215244588 5.7、四个阶段项目管理工作的主流程策划 PAGEREF _Toc215244588 \h 29 HYPERLINK \l _Toc215244589 5.8、建立项目管理工作WBS结构一级，二级分解体系，开展工作 PAGEREF _Toc215244589 \h 31 HYPERLINK \l _Toc215244590 5.9、强化设计管理环节，注重设计管理成效 PAGEREF _Toc215244590 \h 32 HYPERLINK \l _T