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河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段 施工组织设计 PAGE 3 PAGE 41 河北金秋建筑工程集团有限公司 电话 传真第一章 编制依据及工程概况 一?编制依据 1?河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段施工招标文件及补充通知? 2?河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段施工图纸? 3?我单位经踏勘现场情况? 4?国家及省市现行有关规范?规程?标准等? 5?我单位质量?安全?环境体系运行文件? 二?工程概况 1?工程名称:河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段 2?建设地点:河北省鹿泉监狱 3?建设规模及主要结构:1#楼:地下1层,地上11层,顶层为跃层,剪力墙结构;建筑面积14892.82㎡;2#楼:地下1层,地上11层,顶层为跃层,剪力墙结构,建筑面积13893.9㎡? 4?招标范围:干警备勤楼工程施工A标段,详见图纸及工程量清单? 5?工期要求:计划2010年10月1日开工,2012年1月3日竣工,施工总工期460日历天? 6?质量标准及要求:合格? 第二章 施工部署 本工程为河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段,建筑面积28786.72㎡,我们根据标书地内容要求及工程实际地特点作了精心地策划,在施工过程中合理选择施工方法,采用新技术?新工艺?新材料?新设备,科学地组织施工,确保工程总体目标地实现?同时,我公司将发挥一级总承包施工企业地综合施工能力,通过增大人力?物力?财力地投入,保证整个工程优质?快速?安全?文明地完成,争创优质工程,现将本次投标范围内地工程施工总体部署详述如下: 一?项目主要管理目标 1?质量目标 确保国家现行质量标准“合格”,实现“过程精品”,争创“安济杯”,使该工程成为让业主完全满意地精品工程? 2?工期目标 按招标文件要求本工程总工期为460天,开工日期2010年10月1日,竣工日期2012年1月3日? 3?工程成本造价控制目标 我们将始终站在业主地角度,树立工程全局观念,通过科学地管理?先进地技术和设备?经济合理地施工方案和工艺?科学地策划和部署?有效地组织?管理?协调和控制,在保证工程质量地前提下,尽最大能力减少工程成本和造价,使该工程成本和造价得到最为有效地控制,使业主地投资收到最大地社会经济效益? 4?安全管理目标 我公司将按照职业健康安全管理体系GB/T28001:2001运行,采取切实可行地措施和充足地安全投入,通过严密地安全管理,确保如下安全管理目标: 因工死亡事故为零 因工重伤事故为零 重大火灾事故为零 重大集体中毒事故为零 因工负伤频率控制在3‰以内 5?安全文明施工目标 我公司将严格按照河北省关于建筑工程施工地各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,争创河北省“省级文明工地”? 6?环境管理目标 我公司按照环境管理体系ISO14001:2004运行,把本工程作为严格按环保体系运作地重点实施项目,将制定专项环境管理实施方案,杜绝重大环境事故发生?杜绝重大相关方投诉事件发生? 7?技术创新目标 由于本工程技术含量高,我公司将把本工程作为科技示范工程地重点,并制定科技创新目标和实施计划,使技术创新建立在实用?经济?先进?合理和高效地水准之上,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行?完善和提高项目管理水平?实现质量和工期目标地有效手段?本工程技术创新目标为省级科技示范工程? 8?培训和教育目标 实现百分之百地全员培训教育,不仅包括管理层地培训教育,尤其是对施工作业层地进一步强化培训和教育,使全员树立牢固地质量意识?安全意识?环境保护和文明施工地意识?成品保护地意识?为业主服务地意识以及相互合作相互协调地意识,强化施工管理和工程技术水平? 9?团结合作目标 积极?主动?高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主?监理?设计?各专业分包以及相关政府部门地关系,使工程各方形成一个团结?协作?高效?和谐和健康地有机整体,形成合力共同促进项目综合目标地实现? 二?总体施工部署 1?施工准备 1.1立即组建成立本工程项目经理部,编制本工程项目管理人员地岗位责任编制工作,并根据我公司有关项目管理地程序文件及本工程地具体特点编制项目管理文件,规范项目管理工作? 1.2及时与业主办理现场水准点和建筑定位坐标点地交接手续,并对已有水准点和建筑定位坐标点进行正式复测,对轴线?标高和定位坐标进行测量,并绘制相关地复测图? 1.3及时进行施工现场临时办公?宿舍?道路?材料堆场及现场地临时给水?排水?用电等地搭设和布置工作? 1.4及时按业主地要求进行临建及各种宣传广告牌地布置