企业财务管理存在的问题及处理建议.docx

企业财务管理存在的问题及处理建议 摘要：我国的企业财务管理体系尚不完善，主要表现在：筹资方式的选择不成熟、缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面；本文针对以上问题，提出了几点促进财务管理的建议，以供参考。 关键词：企业；财务；管理 中图分类号： F275 文献标识码： A 文章编号： 1001-828X 2011） 10-0152-01 一、 企业财务管理的定义及目标 1.企业的财务管理是企业管理的重要组成部分，是组织 企业的财务、资金活动，处理企业各种财务关系的经济管理 工作，是企业资金发展到一定阶段的产物。企业财务管理包 括筹资、投资、预算、分配等方面的内容，其在企业管理中 占有重要地位。企业财务管理是整合企业再生产的关键环 节，对于整合企业资源、分配资金活动意义重大。 2.企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境 和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作 的定向机制、出发点和归宿。财务管理直接关系到企业的生 存与发展，财务管理的目标就是保证企业的资金流能够合理 正常的运转。资金是企业的“血液” ，企业资金运动的特点 是循环往复地“流动” 。资金活，生产经营就活，一“活” 带百“活”，一“通”就百“通” 。如果资金不流动，就会沉 淀与流失，得不到补偿增值。 二、企业财务管理的重要特点 1.涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及 到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与 资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使 用资金，节约资金，提高资金使用率上接受财务的指导、监 督和约束。 2.综合性强。现代企业制度下，企业管理是一个由生产 管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管 理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统也就 是说，财务管理渗透在全部经营活动中，涉及生产、供应、 销售的每个环节和人、财、物的各个要素。 3.灵敏度高。市场经济体制下，企业成为面向市场的独 立法人实体和市场竞争主体。企业要生存发展，必须扩大收 入。收入增加意味着人、财、物相应增加。都将以资金流动 的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成 发生重大影响。 三、 企业财务管理存在的问题 1.企业筹资方式的选择还不成熟。在我国现有的理论体 系当中，还没有适合我国国情的融资理论。对于相对成熟的 优秀融资理论而言，它更适用于西方的经济社会。我国的企 业股权融资比例较高，这是我国特有的状况，与西方市场经 济有很大区别，由于股权融资的比例较高，股权融资的危害 进一步扩大，使中小投资者危害严重。由于我国的市场经济 体制还不完善，对于上市公司来说，股权融资几乎就是不需 任何成本的，无须担心资本成本问题，这就造成了财务管理 在上市企业中的忽视现象严重，忽视了财务管理在企业中的 重要性。 2.企业缺乏有效的预算管理体系。财务预算是企业未来 发展重点与方向的表现。它直接关系到企业的投资，是财务 管理的重要组成部分。我国还没有形成系统的、整体的财务 预算体系，导致了企业财务预算的混乱状态，不能科学、整 体的规划企业的未来资金使用分配方案，起不到预算应有的 价值与作用。另外，企业内部仍没有建立专门的财务预算部 门，不能确保财务预算的专门化进行，使财务预算得不到很 好的重视与发展。由于企业中的分层复杂，即使有了专门的 预算部门， 预算方案也很难有效、 快速的在企业中进行传递。 失去了预算的预见性与超前性意义，使财务预算得不到很好 的贯彻。 3.财务信息在财务报告中的失真现象严重。企业的财务 信息汇报是逐级进行的，由各个部门递交给子公司，再由子 公司提交给总部。在这个过程中，由于各部门之间的利益差 别，部门在进行财务汇报时难免出现错报、漏报的现象。出 于子公司自身的利益与现状，在向总部汇报时又会出现种种 虚假的信息，这就导致了企业总部最终获取的信息失真现象 严重，导致了决策不能适应企业的实际。这样，企业整体的 财务战略就会受到影响，如果信息报告中的信息失真现象过 于严重，则有可能导致公司的决策失误，使企业蒙受损失， 从而降低了财务管理的作用。 四、 完善财务管理的建议 1.树立全局意识，加大财务管理服务于企业全局工作的 力度。企业的财务管理是一个复杂的系统，各个部门都会有 所涉及，而随着市场经济的不断发展， 这种状况会更加明显。 而随着财务管理体系的不断完善，必然会萌生出更多的财务 管理相关的部门，这就使得财务管理成为一个复杂的体系。 因此，在进行财务管理时，必须树立全局意识，从全局的角 度出发来考虑问题，不能局限于一点。 2.建立“集约型”财务管理理念、财务管理的改进与完 善必须先从理念上入手，改变传统的“粗放式”管理理念， 建立“集约型”理念。这就