公司生产班组管理规范及考核标准.docx

-- - 国电阳宗海发电有限公司生产班组管理规范及考核标准 班 组： 考核日期： 年 月 日 序号 标准分 运行班组管理规范 考核标准 扣分 备注 违反一次扣标分。因自身原因造成 1 3 政令畅通，服从分配，工作积极主动 工作延误的扣标分 班组制度健全，图纸资料齐全，台账规范整 发现一处不合格扣 2 分 2 4 齐，有关记录清洁完整；考勤认真 所辖设备标志、标牌齐全完整，工作场所清 发现一处不合格扣 1 分 洁卫生，无烟头、积水、油污、杂草、蜘蛛 3 5 网；公用及个人物品摆放整齐无杂物 认真执行工作票制度，按规定要求办理工作 工作票不合格一张及工作结束后未 票，运行人员在做好安全措施后应指示给检 及时拆除安全措施扣有关责任人员 修人员，双方共同认可后才能在工作票上签 所在班组标分。工作结束后不及时 字。工作结束后，双方要对检修设备进行验 输入微机管理系统的，每发现一次 收，必要时应进行试转，验收合格方可签字 扣 1 分。未处理好的缺陷不说注原 退票。对未处理好的设备缺陷，双方都要注 因就退票的，每发生一次扣 2 分 4 5 明原因 严格执行设备缺陷管理制度。及时发现设备 每发现一处无记录或未及时通知检 5 10 缺陷，并作好记录，通知检修人员消除 修人员处理的缺陷扣 2 分 技术培训、安全活动及班务会等按要求开展 每缺少一次扣标分；记录不全、活 开展 QC小组活动加 2 6 4 动不规范扣 2 分 分 无安全考核及违章现象发生；发生安全事故 发生异常扣 2 分。有习惯性违章现 及时报告并保护好事故现场资料。临时用工 象扣标分；发生安全事故不及时报 符合规定要求。 告或保护好事故现场资料每发现一 次扣 2 分；临时用工不合要求，每 7 4 发生一次扣标分。 注重工作质量。班组所辖电动工具、计量等 每发生一次工作质量不合格扣 5分。 重复发生的不合格现 特种设备（含车辆）按规定定期校验并有记 未按时开展工作扣 2 分；小指标不 象按工作质量不合格 8 10 录。小指标竞赛按规定开展。按时认真抄表 合格一项扣 1 分。抄表错误扣 3 分。 考核 辖区范围及设备的门、窗、玻璃、箱柜锁具、 每发现一处不合格扣 1 分 9 5 照明、沟盖板清洁、完好、摆放规范。 所辖消防器材整齐完好；不随意动用消防设 每违反一次扣标分 10 4 备 11 4 无污染环境事件 每违反一次扣标分 微机使用、管理符合规定。要求输入的记录、 每违反一次扣标分。输入的记录、 12 4 数据正确。 数据不正确，每发生一次扣 1 分 13 4 无吵架、斗殴及黄、赌、毒等治安事件 每发生一次扣标分 上级领导来检查时，热情礼貌、积极配合提 每违反一次扣标分 14 4 供有关资料，回答提问 严格执行交接班制度，严肃值班纪律，不迟 每发现一次不合格扣 1 分 到、中缺、早退。值班人员无睡觉，无脚搭 15 5 操作台等不文明行为 严格执行操作票制度及设备定期轮换制度。 每发现一次不合格扣标 倒闸操作必须唱票、复诵，不得跳项或漏项， 分 不按规定进行设备定 16 10 注意认清设备编号 期轮换每发生一次扣 5 分 认真执行巡回检查制度；出发之前应先报告 每出现一次未进行巡检或未发现重 值长或班长。按规定路线进行巡检，对所管 大设备缺陷扣标分；巡检不认真、 设备要采用看、听、摸、嗅等手段进行检查。 未发现设备缺陷、记录不认真每次 17 10 出发及归来均要注明时间，并作好记录 扣 2 分 18 5 值班人员着装规范并佩证上岗 每发现一人 /次不合格扣 1 分 实得分： 考核人员： 国电阳宗海发电有限公司生产班组管理规范及考核标准 班组： 考核日期： 年 月 日 序号 标准分 非运行班组管理规范 考核标准 扣分 备注 违反一次扣标分。 因自身原因造成 1 3 政令畅通，服从分配，工作积极主动 工作延误的扣标分 班组制度健全，图纸资料齐全，台账规 发现一处不合格扣 2 分 2 4 范整齐，有关记录清洁完整；考勤认真 所辖设备标志、标牌、保温、油漆齐全 发现一处不合格扣 1 分 完整，工作场所清洁卫生，无烟头、积 水、油污、杂草、蜘蛛网；公用及个人 3 5 物品摆放整齐无杂物 认真执行工作票制度，按规定要求办理 工作票不合格一张， 扣有关责任人 工作票，运行人员在做好安全措施后应 员所在班组标分。 工作结束后不及 指示给检修人员，双方共同认可后才能 时输入微机管理系统的， 每发现一 在工作票上签字。工作结束后，双方要 次扣 1 分。未处理好的缺陷不说注 对检修设备进行验收，必要时应进行试 原因就退票的， 每发生一次扣 2 分 转，验收合格方可签字退票。对未处理 4 5 好的设备缺陷，双方都要注明原因 所辖设备无七漏。及时消除设备七漏， 每发现一处未及时消除又无记录 并作