某单层厂房完整钢结构施工组织设计.doc

1.工程概况 　　本工程为************有限公司搬迁改造工程—机修、模具厂房及成品仓库，位于南阳市高新技术开发区。总建筑面积9216M2，建设规模：跨向24M+24M+24M，纵向120M，柱距8M，檐口高度为13M，其中一跨为16吨吊车两台，其他两跨有10吨吊车各两台。端头角部设局部两层，屋面采用有组织排水，排水坡度5%，屋面为两层压型钢板夹75MM玻璃保温棉。 结构设计采用柱脚刚接单层门式刚架，沿房屋纵向设置横向水平支撑，屋脊及檐口处设刚性支撑，同时在设置横向水平支撑的柱向设置柱间支撑，形成稳定的空间结构体系。 2.编制依据： 　 依据国家现行的标准规范及技术规程： 　《建筑结构荷载规范》　（GB50009－2001） 　《建筑抗震设计规范》　（GB5001－2001） 　《建筑设计防火规范》　（GBJ16－2001） 　《钢结构设计规范》　（GB50017－2003） 　《冷弯薄壁型钢技术规范》　（GB50018－2002） 　《钢结构工程施工及验收规范》　（GB50205－2001） 　《碳钢焊条》　（GB/T5117－95） 　《低合金焊条》　（GB5118） 　《焊剂》　（GB5293） 　《气体保护电弧焊用碳钢低合金焊丝》　（GB/T8110－95） 　《埋弧焊缝坡口的基本形式与尺寸》　（GB986－88） 　《气焊、手工电弧焊及气体保护焊缝剖口的基本形式与尺寸》　（GB985－88） 　《钢结构工程手工焊缝超声波探伤方法和结果等级分级》　（GB11345－89） 　《钢结构焊缝的外形尺寸》　（GB10854－89） 　《建筑施工安全检查标准》　（JGJ59－99） 　《建筑机械使用安全技术规程》　（JGJ33－86） 　《建筑钢结构焊接技术规程》　（JGJ81－2002） 　《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》　（GB8932－88） 　《建筑工程质量检验验收统一标准》　（GB50300－2001） 　《高空作业机械安全规则》　（JG5099－1998） 　《建设工程施工现场供用电安全规范》　（GBJ50194－93） 3. 项目管理机构及其目标 　　　为了有效地对此工程的质量、安全、进度、文明施工等方面进行有效的计划、控制、组织、协调，我公司在该项目中组建了具有丰富经验的项目管理体系并实行项目经理负责制。项目部与业主、监理方积极配合，合理利用施工场地，严格对施工质量监督控制，实现对施工全过程的管理。 　　3.1　项目管理机构：（见下页图） 　　3.2　项目管理目标 　　3.2.1　质量目标：工程验收合格率100% 　　　　　　　　　　　工程验收优良率80% 钢结构评定达到优良。 　　3.2.2　安全目标：杜绝一切伤亡事故和火灾事故。 　　3.2.3　文明施工目标：实施规范化、标准化现场管理，争创市级文明工地。 4.工厂制作计划和主要施工方法 4.1　总体施工方案 　 针对本工程的特点，公司将努力保质、保量、保工期、保安全来完成工程的制作加工和安装的任务，钢结构主要构件采用工厂加工制作方案，由公司经理综合管理本工程的业务、技术、制作加工、运输、安装、质量保证等工作，以充分保证本工程所需的一切资源，包括技术翻样、工艺、原材料供应、制作加工设备、劳动力组织安排、质量控制、运输、安装及与业主、设计单位、监理单位和兄弟施工单位等的配合，各职能部门均必须首先满足本工程所需的资源及严格完成所有任务，以确保本工程制作加工安装任务的顺利完成，确保业主满意。主要部署好下： 　　4.1.1　过程控制 　　生产制作、加工、运输、施工安装过程主要如下： 　　综合计划→工艺文件制订→原材料进厂及采购控制→胎架、设备的制作、维护、调试→生产作业计划→生产过程控制→成品保管、标识→运输、堆放→现场装卸、搬运→吊装、安装、就位→涂装→检测、验收 　　4.1.1.1　综合计划：综合计划部根据合同条款，设计图纸，工程量及业主的进度要求等编制综合计划，编制综合计划过程中应请技术、设计、供应、生产、质量、安装、业务等部门有关人员参与，具体制订加工图设计、材料供应、生产制作、工艺制订、设备管理、质量控制、运输堆放、现场安装等计划，综合计划时间在合同签订后三天内完成，综合计划根据实际情况每周滚动修订一次。 4.1.1.2制作加工图除应由专业工程师校对审核外，还必须请技术工艺、质量、检验、生产安装及有关部门审核 4.1.1.3原材料采购进厂控制：供应部将根据质量手册、本文件及综合计划部项目管理机构图 项目副经理 项目副经理 项目经理 项目总工程师 项目经理部 施工管理组 财 供 组 办 公 室 计划 安全 质量 技术 财务 供应 保卫 后勤 钢结构制安组 焊 工 组 起 重 组 电