基础工程施工组织设计(的方案).pdf

重庆仁 爱医院 工程施工组织设计 （方案） 工程名称：江苏昌华化工有限公司 建设单位：江苏昌华化工有限公司 施工单位：江苏宝隆工程项目有限公司 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期：2016年4月9 日 重庆仁 爱医院 第一章 编制依据 一、施工图纸及设计说明 二、主要图集、规范、规程、标准： 按国家和地方现行的有关工程施工、安装和验收的规范、规程规定的有效样 本执行。 三、质量管理标准： IS09001质量管理体系标淮。 四、环境管理标准： ISOl400l环境管理体系标准。 五、职业健康安全管理标准： OHSAS18001职业健康管理体系标准。 六、国家关于工程施工和验收的法律法规 第二章 工程概况 本工程由江苏昌华化工有限公司开发 ，目前共有丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装 间、 仓库、 仓库、成品桶仓库、废料库 个单体项目 ，共 平方米 ，结构为钢结构 ，地 1# 2# 6 7532.69 上一层。 第三章 施工准备 为加快本工程施工进度，必须进行必要的前期准备工作，以求整体性，连 续性良好。 1、现场交接准备： 我方将派有关部门人员提前进驻现场，进行现场交接的准备，其重点对本 工程控制点，控制线，标高等相关资料进行收集整理，对施工现场进行调整， 使整个现场布置能符合安全生产、文明施工的布置原则及要求，这些工作在施 重庆仁 爱医院 工队伍正式进场前全部完成。 2、技术准备： 自进场之日，立即着手准备，一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图 纸，了解设计图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级 别砼的配合比，土方平衡，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严格 详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工期质量。 3、机具准备： 进场后，我项目经理部立即按本工程项目机具需用量计划，由项目机具管 理人员组织大型设备进场，进行安装、调试、对一些小型机具，按计划指定日 期，准时到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 4、材料准备： 我项目经理部，根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格， 组织材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺 利进行。 5、人员准备： 在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要， 分批进场，进行暂设工程场内道路水源、电源等准备工作。 第四章 施工总体安排 一、施工段的划分： （1）、结构施工阶段施工段的划分： 本工程占地面积大，施工作业面较宽，为了加快工程的施工速度，基础工 程分为三个施工段：丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间为第 一个施工段，成品库、废料间为第二施工段，1#、2#仓库为第三施工段。组织 重庆仁 爱医院 平面流水，整体进行垂直施工，水暖、电照等设备工程穿插作业组织施工。 （2）水、电设备，管线安装施工划分： 水暖、电照紧随土建之后，及时穿插预埋管线，相互配合，并作好成品、 半成品的保护工作。 第五章 主要分项工程施工方案 第一节 定位放线、施工测量方案 江苏昌华化工有限公司，为地上一层工业厂房,预埋件较多，结构与建筑结 合紧密，因此放线测量极为重要，为了保证工程质量，要求测量工作精度要高， 轴线闭合准确，为此配备专业测量工程师，专业测量人员采用先进测量仪器， 结合微机化管理，科学准确的进行工程测量工作。 一、测量准备 所有进入现场的测量器具计量均经过周期检验，与业主办理规划设计院定 位桩、红线桩和水准点，对测量人员进行技术交底，编制测控布置。 二、建筑平面控制网的建立与布设原则 1、平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。 2、布设平面控制网首先根据设计