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操作技能 产品的认识 文档的学习 主要学习内容 部门文档的学习 工作方法 工作效率 成本管理 项目实施流程 动手能力 监控系统IP的设置 监控机柜的组装接线 综合布线的实施 故障分析 项目实施表格 项目实施交底书 施工图 硬件设备 无线网桥 语音电话 人员定位 监控中心硬件设备 质量安全管理一体化系统 监控系统 人员定位 语音呼叫 …… 四、心得体会 在这段时间的学习过程中,我对部门很多产品从零学起,刚到公司的时候感觉压力很大,经过这些时间的认真学习和实际操作,调整心态,现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间,感觉不仅仅是工作技能的提深,更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变,还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短,不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍,但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”只有通过工作中的点点滴滴,脚踏实地做事,才能成为一名优秀的集成工程师。 企业文化方面 工作技能方面 正确认识自己 不 足 之 处 通过对公司的企业文化、服务理念和规章制度进行了认真学习,并能认真履行公司的制度。 通过这段时间的工作,能正确摆正心态,虚心请教,并能用良好的心态融入到自己的工作中。 通过项目的实施和运维,理论结合实践,能对一些硬件设备能进行简单的故障分析和处理,工作技能有了很大的提升。 由于到公司时间有限,目前所以对部门一些硬件设备运用比较生疏,近期主要加强相部门关知识的学习,努力提高个人工作技能。 质量 严肃认真 追求完美 心态 有责任心 有事业心 开阔的胸怀 效率 合理规划 认真考虑 综合分析 对工作的认识 方法 多观察 多思考 灵活应用 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教,加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 大家好,感谢大家参与对我工作总结汇报的考评,若有不足的地方希望大家对我多多指正! * * * Content Layouts 目的:引用 * * LOGO 工作总结 王金文 对公司认识 对公路信息化建设的理解 工作总结 心得体会 个人职业发展规划 主要内容 一、对公司的认识 企业文化 规章制度 公司产品 通过企业文化的学习,主要对大宽人文、公司服务理念和从事行业进行了解。 基于项目管理产品: 建设项目管理子系统 、计量支付管理系统、人脸考勤识别系统 基于质量安全管理产品: 视频监控子系统、隧道语音呼叫系统、隧道人车分离门禁系统、人员定位系统、拌合站试验室数据采集与管控系统、预应力张拉数据采集系统 包括员工行为准则、人事行政管理制度 二、对高速公建设信息化理解 为更好地落实交通部信息化的建设要求、加强对所建项目的更好管理。通过质量安全一体化系统对项目安全、质量两大方面进行严格精细的信息化管理,达到对项目的关键工序、关键部位、关键数据及施工现场远程视频管控与实时数据采集,同时对项目管理及生产过程中出现的安全隐患、数据超限、工艺不达标等现象提供及时的短信报警,做到事前控制,事后朔源,有效的配合标准化建设,确保工地质量,建设平安用地。 普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散,交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。{点多线长面广} 信息化建设目的 公路建设的特点 公路信息化建设考虑的因素 对部门及岗位职责的理解 系统集成(SI,System Integration):就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 (IP设置) 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 (监控室机柜布线) LOGO 大家好,感谢大家参与对我工作总结汇报的考评,若有不足的地方希望大家对我多多指正! * * * Content Layouts 目的:引用 * *
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