10kV电力工程施工技术管理思考.docxVIP

　　针对10的电力项目建设应当着手施行全方位的施工监管，此项举措在客观上有助于优化电力建设的实效性，对于电力施工的整体质量予以全面提升。 　　从现状来看，多数企业都已认识到了施工技术管理对于10项目建设的价值所在，因此也在尝试多样化的施工管理模式。 　　通过推行全过程的电力施工管理，应该能够从根源上杜绝某些潜在性的施工事故，同时也能够防控电力安全隐患。 　　通过运用现场巡视、施工监管以及其他多种多样的施工技术管理举措，可以提升整体的施工效益并且弥补了当前现有的管理模式漏洞。 　　1推行施工技术管理对于10电力工程的重要价值从现状来看，10电网建设的整体规模正在逐步扩大，其覆盖于城乡各个区域。 　　针对上述电力工程如果要着手优化当前的施工模式，那么关键仍需落实于施工技术管理。 　　这是因为，施工技术管理在整个电网施工中占据了很关键的位置，针对施工技术予以全方位的监管有助于妥善防控事故并且优化了电力工程建设的综合效益。 　　具体而言，施行施工技术管理体现为如下的价值11防控事故并且杜绝质量隐患。 　　电力工程如果表现为特定类型的施工漏洞，则会存在潜在性的事故隐患，同时也无益于提升电力项目的整体质量。 　　与此同时，对于当前现有的建设工期也将会进行延误。 　　因此可见，全面施行施工管理的举措应当能够在根本上优化电力项目具备的质量，同时也符合了电网安全的宗旨与目标。 　　在全面施行管理的前提下，施工人员应当能够明确自身的职责所在，对于自身具备的综合素养也能予以全面提升。 　　从施工全过程的视角来看，施工技术管理最关键的价值就在于防控事故隐患。 　　12提升电力建设的综合效益。 　　在当前状况下，电力企业都面对激烈的行业竞争。 　　受到市场化给其带来的影响，当前电力企业更多关注了自身能够拥有的电力建设效益，尤其是其中涉及到的经济效益。 　　然而实质上，某些企业单纯关注了经济效益，但却忽视了根本性的电力建设安全。 　　因此可以得知，电力工程不仅应当体现为高层次的经济效益，同时更要兼顾其应有的社会效益以及安全效益等。 　　通过全面施行施工管理，针对资金配置的实效性应当着手进行优化与提升，对于潜在性的电力安全事故也能全面根除，从而优化了电网建设涉及到的综合效益。 　　13顺利推行现场施工。 　　对于10的特殊电网而言，其现场施工通常都会涉及到多层次的施工要素。 　　但是截至目前，某些电力企业尚未意识到现场安全的价值所在，因此倾向于忽视现场监管。 　　施工技术管理全面适用于电力工程的举措有助于顺利施行现场施工，对于现场施工涉及到的各项安全隐患予以全面消除。 　　在此前提下，企业应当紧密结合当前施工现场的真实状态，针对各个关键工序都要全面予以优化，避免工期受到延误并且科学安排现场施工的进程。 　　2探求改进举措从当前现有的施工状况来看，仍有某些企业倾向于忽视施工技术管理。 　　究其根源，就在于上述企业受到电力项目建设的利润驱动，在此情况下无法兼顾电网建设质量以及电网安全性等更多的要素。 　　例如某些企业无法给出合理性较强的电网施工方案，对于现场考察持有忽视的态度，因而导致电网施工的真实状况并不符合前期拟定的施工方案。 　　除此以外，某些电网施工流程仍然欠缺到位的施工监管，电力企业很可能忽视了最根本的质量监管，同时也没有关注各项施工流程的全面改进。 　　因此为了优化现状，针对10电网的现场施工应当全面推行施工技术管理，具体涉及到如下举措21拟定可行的施工方案。 　　企业如果要拟定可行性较强的10电力建设方案，那么必须致力于考察施工场地，对于其当前的现场真实状况予以全方位的把控。 　　企业只有在全面把控施工现场的前提下，针对其中核心性的电力施工流程才能予以全面优化，确保其方案的可行性。 　　具体在实践中，针对各个工序都要予以优化，在适当安排关键工序的同时也要致力于消除额外的资金损失。 　　与此同时，企业应当致力于引进信息化的新型施工措施，运用信息化手段来简化现有的施工流程并且节省资金与其他成本。 　　从现状来看，企业如果要着手施行电网施工，则必须保障完全断电。 　　作为施工人员来讲，应当遵照特定的施工流程来佩戴相应的安全防控设施，对于高压绝缘状态应当予以全面保证。 　　企业只有做到了上述的改进，才能全面消除当前施工流程中的某些弊病与缺陷，进而全面提升整个施工流程的合理性。 　　22改进工艺流程。 　　10电力项目建设包含了相对复杂的项目施工流程，对于其中各个工序都要进行全面优化，尤其需要关注各项工艺流程的整体改进。 　　因此在当前状况下，企业就是要更多着眼于优化关键性的工序，对于整体上的工艺质量进行全面保障。 　　通过运用上述的举措，对于延误工期的不良现象就能予以全面杜绝。