领导干部与媒体沟通.pptVIP

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——从“灵宝帖案”说起, 如何提升领导干部与媒体打交道的能力 ; 案例 “灵宝帖案”事件回放 ;跨省抓捕事件始末;;;;;;;;;;; 古人说:“一言知贤愚”,意思是说,一个人只要开口说话,人家就知道你这个人有没有智慧,有没有本事了,也就是说,说话的水准反映你头脑的水准。; ☆ 众所皆知,2003年因抗击“非典”不力,中央首次启动了高官问责制,原卫生部长张文康、北京市长孟学农相继辞职; ; 近年来许多官员在突发事件中引咎辞职的原因并非是对危机事故本身负直接责任,而是由于他们没有及时向媒体进行发布,对相关信息采取捂、压、盖,导致了公众恐慌,引发了政府的信任危机。;“石首事件”;;;一、清醒认识领导干部的媒体困境;1、领导干部面对媒体的“三个不知”; 其二、不知是爱还是恨; 其三、不知当说不当说;2、领导干部不适应媒体时代的四种心态;2008年震惊中外的三鹿奶粉即“毒奶粉”事件。 ;陕西省“虎照门”事件;二是“躲”;; 四是“拖”; 五是“推”;六是“急”;二、认真分析面对“媒体本领恐慌” 的深层原因;(一)领导干部不能正确对待媒体带来的危害;;“毒奶粉”事件 ;重庆的最牛“钉子户”拆迁事件吸引了中外媒体的“眼球”,最后以300多万元才摆平。;(二)领导干部面对媒体“本领恐慌”的深层原因 ;其二、源于领导干部执政理念和作风的错位; 其三、源于领导者媒介素养和能力的潺弱;其四、源于社会转型带来新的执政和领导环境;三、努力提升领导干部与媒体打交道的能力;(一)着力提升善待媒体的能力;法则之十:语言简洁 通俗易懂 ;(三)着力提升善管媒体的能力 ; 要改革创新地管;谢 谢!

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