管理沟通大游戏:上级、中级与下级.(图片1).docVIP

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执行沟通游戏:部属角色与领导角色 目的:模拟部属与领导之间的执行沟通能力 游戏规则: 1、5人为一组,选定三种角色,分别是经理、主管、员工 (一人扮演经理的角色,一人扮演主管的角色,三人扮演员工角色); 2、任务分别写在用信封装好的角色单中,并分发给每个角色; 3、经理与员工分开站,分别站在左右白板前方,由主管担任直接联系。 4、每组需要共同完成任务,如果完成任务后请经理举手示意。 5、游戏限定时间10分钟。 员工角色单 你只可以与主管及其他二位同事通过白板进行书面沟通,不可以越级报告。 你和其他人一样,手中都有5种图片。 你的主管及经理将领导你们完成任务。 手中的图片不可露白,也不可传递。 员工角色单 你只可以与主管及其他二位同事通过白板进行书面沟通,不可以越级报告。 你和其他人一样,手中都有5种图片。 你的主管及经理将领导你们完成任务。 手中的图片不可露白,也不可传递。 员工角色单 你只可以与主管及其他二位同事通过白板进行书面沟通,不可以越级报告。 你和其他人一样,手中都有5种图片。 你的主管及经理将领导你们完成任务。 手中的图片不可露白也不可传递。 主管角色单 1、你可以与经理及三位员工在通过白板进行书面沟通。 2、你和其它人员一样,手中各有五种图片。 3、你的经理将领导你们完成任务 4、手中的图片不可露白,也不可传递。 经理角色单 1、你只能与主管通过白板进行书面沟通,不能越级指挥 2、包括你在内,每人手中都有5种图片 3、你的任务就是“找出每个人相同的一种图形,并使每一成员均了解完成任务的答案”。 4、完成任务时,请举手。 5、有任何问题,可举手请教讲师。 6、手中的图片不可露白,也不可传递。

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